黃石廠房規(guī)劃設計 ，建筑設計 規(guī)劃設計 格林博爾--抹灰環(huán)節(jié)的防裂措施.doc

黃石廠房規(guī)劃設計 ，建筑設計 規(guī)劃設計 格林博爾--抹灰環(huán)節(jié)的防裂措施

抹灰環(huán)節(jié)的防裂措施 除作業(yè)系以外人員的績效工資的計算都以個人績效考核結果為依據，并結 合公司整體經營業(yè)績，具體計算方法如下 績效工資崗位工資績效系數效益系數 其中，績效系數是員工履行崗位職責的好壞的標志，與績效考核結果直接掛鉤。
效益系數根據公司的效益確定。
六某煤礦薪酬設計過程中應注意的問題 一制定科學合理的績效考核體系。
績效工資是建立在員工績效考核的基礎上的，只有把建立在企業(yè)經濟效益的基 礎上的績效考核制定科學合理，員工績效工資才能公平公正，才能起到激勵作用 。
二重新確定公司文化價值觀和經營戰(zhàn)略 由于薪酬結構的調整，涉及到企業(yè)的文化價值觀以及經營戰(zhàn)略。
因此，在決定實 薪酬變革時， 必須重新確定自己的文化價值觀及經營戰(zhàn)略，使薪酬改革形成一種績效文化團 隊文化溝通文化和參與文化。
三千方百計吸引廣大員工對薪酬體系重新設計的參與 企業(yè)的薪酬體系重新設計要得到廣大員工的普遍支持，就必須及時全面地與員 工部門經理主管人員的溝通， 本文來自：香港格林博爾設計集團有限公司 轉載請保留鏈接：sztdt讓他們都能清晰地理解這種新的薪酬設計的用意，看到自己的未來發(fā)展方向，鼓 勵他們的工作行為和結果與企業(yè)的目標保持一致。
四提高人力資源管理水平 薪酬體系重新設計后，在人力資源管理方面將有更多的管理工作要做，要對于員 工的行為態(tài)度以及工作業(yè)績可能產生直接影響的關鍵性因素進行分析考慮，采 取有效的措施激勵員工，使新的薪酬體系得以順利實施。
五制定配套的員工培訓和開發(fā)計劃 企業(yè)進行薪酬設計的目的是為鼓勵員工努力提高自身的能力，掌握更多的技能， 以增強企業(yè)競爭力鼓勵員工工作積極性和創(chuàng)新性。
為達到這一目的， 企業(yè)必須在進行薪酬體系設計的同時，制定配套的培訓開發(fā)體系，積極推行。
只 有這樣，才能使員工能夠不斷獲取新的技能，在報酬方面得到應有的增長，也只 有這樣，企業(yè)才能獲得一支真正有