Cjkiewo建筑經(jīng)濟論文：芻議建筑施工項目的成本控制與管理.doc

Cjkiewo建筑經(jīng)濟論文：芻議建筑施工項目的成本控制與管理 ，Cjkiewo建筑經(jīng)濟論文：芻議建筑施工項目的成本控制與管理。
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七夕，古今詩人慣詠星月與悲情。
吾生雖晚，世態(tài)炎涼卻已看透矣。
情也成空，且 作“揮手袖底風”罷。
是夜，窗外風雨如晦，吾獨坐陋室，聽一曲《塵緣》，合成詩韻 一首，覺放諸古今，亦獨有風韻也。
乃于紙上。
畢而臥。
凄然入夢。
乙酉年七月 初七。
-----嘯之記。
建筑經(jīng)濟論文：芻議建筑施工項目的成本控制與管理 摘要:在行業(yè)利潤下滑的情況下，建筑企業(yè)的項目成本控制問題 備受關注。
可是，有些企業(yè)還不掌握項目成本控制的方法，仍然采用 粗放型的管理方式，經(jīng)營成果不佳。
此處分析了工程項目成本管理現(xiàn) 狀，討論了企業(yè)成本控制的常見問題，最后提出相應的解決方案。
關鍵詞:建筑工程;施工項目;成本控制;成本管理 近些年來，建筑業(yè)發(fā)展對我國經(jīng)濟增長起著重要作用。
據(jù)統(tǒng)計，2 009年全國建筑業(yè)增加值占同期國內(nèi)生產(chǎn)總值的6．7%。
此外，建筑業(yè) 不僅解決了大量的就業(yè)問題，還拉動了鋼材、水泥、石材、施工機械、 家裝和家具家紡等多行業(yè)的發(fā)展。
隨著建筑市場的快速擴張，加之行業(yè)門檻較低，吸引了大量資本 進駐建筑施工行業(yè)。
建筑市場的競爭日趨加劇，施工企業(yè)的經(jīng)濟效益 呈下滑態(tài)勢，粗放式管理已經(jīng)不能適應當前的競爭形勢，因此，建筑 施工企業(yè)加強工程項目的成本控制與管理就愈發(fā)重要。
1施工項目成本管理現(xiàn)狀一般而言，項目成本是指發(fā)生在工程項目身上的全部費用，其主 要構成部分是直接成本，即企業(yè)在施工生產(chǎn)過程中所耗費的構成工程 實體或有助于工程形成的各項支出，包括人工費、機械費、材料費等。
項目成本管理是對工程項目建設中所發(fā)生的各項成本，進行預測、計 劃、控制、核算和考核等各項工作，其目的在于降低項目成本，提高企 業(yè)經(jīng)濟效益。
在建筑施工活動中，為有效控制項目成本，建筑施工企業(yè)往往對 項目進行承包制管理:企業(yè)與項目經(jīng)理部簽訂承包責任狀，把項目經(jīng) 營權交于