************** ********綠化工程 編 制 人：審 核 人：編制單位：編制日期： 施 工 組 織 設 計 ************** 2013年12月30日

綜合說明

致：**************

根據已收到的貴方招標編號為CWEME-13GJLSG-J020的**************招標文件，若我方中標，則我方保證：

（一）工期為60日歷天（含節(jié)假日）。 （二）質量達到合格標準工程，并且一次性通過合格標準驗收，并且負責返工、修理；若所造成的工程質量事故經返工、修理后仍不能消除質量缺陷或隱患，未達到設計與施工驗收規(guī)范要求的，發(fā)包人有權終止合同，未支付工程款將不予支付，并且，所造成的經濟損失由承包人承擔。如在施工過程中，因承包人原因造成分部分項工程質量缺陷，需要返工、修理的，按5000元-20000元/次給予處罰。

（三）指派 ************** 任本工程項目經理。

投標人（蓋法人章）：**************

法定代表人或委托代理人（簽字或蓋章）：

日期：2013年12月30日

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一、總 體 概 述

（一）施工組織總體設計

本施工組織設計用以指導**************全過程中各全局性施工組織的技術、經濟、組織、協(xié)調和控制，保證全工程順利進行并在規(guī)定的工期內保質保量地完成施工任務。

（二）編制依據

本施工組織設計編制依據如下：

1、**************建設項目的基礎文件。

（1）廠區(qū)綠化工程施工招標文件及招標澄清文件。

（2）廠區(qū)綠化工程設計圖及其相關設計說明。

（3）廠區(qū)綠化工程其它相關文件。

2、施工技術規(guī)范及質量驗收評定標準

（1）土建部分有：

DL5210.1-2005《電力建設施工質量驗收及評定規(guī)程 第1部分：土建工程》； GB50204-2002《混凝土結構工程施工質量驗收規(guī)范》；

GB50209-2002《建筑地面工程施工質量驗收規(guī)范》；

GB50300-2001《建筑工程施工質量驗收統(tǒng)一標準》；

GB50210-2001《建筑裝飾裝修工程質量驗收規(guī)范》；

（2）安裝部分有：

GB50268-2008《給水排水管道工程施工及驗收規(guī)范》

GB50303-2011《建筑電氣工程施工質量驗收規(guī)范》

（3）綠化部分有：

CJJ/T82-99《城市綠化工程施工及驗收規(guī)范》；

有關建筑材料質量標準與管理規(guī)程；有關建筑材料試驗規(guī)程、規(guī)范和評定標準；主管部門對相關規(guī)程、規(guī)范的補充規(guī)定和解釋說明及其它相關標準；以上標準若有新的標準則執(zhí)行新標準，替代原有標準 。

3、建設地區(qū)原始調查資料

（1）施工范圍及附近氣候、環(huán)境、交通、供水、供電能力等情況。

（2）施工現場地上、地下現狀，如水電、電訊、煤氣管等狀況。

（三）編制原則

1、嚴格遵循招標文件的各項要求，按其規(guī)定格式規(guī)范編制。

2、嚴格按施工圖的要求對施工組織，施工進度作精心細致的安排，切合施工實際，確保工期和質量。

3、嚴格按市政公用設施、安裝規(guī)范和質量驗收評定標準進行編制。

4、總結以往類似工程的成功經驗在新工程中不斷創(chuàng)新。

（四）方案針對性及施工段劃分

1、工程概況

（1）工程名稱：**************。

（2）工程地點：**************廠區(qū)內。

（3）施工內容：本工程為新建運行公寓樓、第二食堂及職工文體活動中心區(qū)域范圍、沿道路一側的綠化范圍及圖紙范圍內所示工作內容。工程總面積約8000m2。 3

（4）設計單位：*************規(guī)劃設計有限公司。

（5）建設單位：**************。

（6）工期：總工期為60日歷天（含節(jié)假日）。

2、工程特點

本工程具有以下特點：

（1）設計水平高、質量要求嚴、領導重視、社會影響大。

（2）本工程施工地點為典型的海洋氣候，受海潮風影響大。

（3）工期短，任務重。

（4）整個工程施工期間極有可能遇上連續(xù)惡劣天氣，對工期、質量有極大影響。

3、針對性方案

（1）施工計劃及人員機具安排

根據招標文件要求，本工程工期為60個日歷天，施工隊伍與機械從開工之日起根據進度計劃依次進入施工現場，合理安排施工，具體施工進度詳見工程進度計劃表。

為了確保施工質量和施工工期及施工進度的需要，我們根據不同施工階段，有針對性的對施工機械設備進行充分細致的計劃安排。

各種機械設備的操作人員，都必須經過專業(yè)與安全技術培訓，經有關部門考核合格后方準上崗，嚴禁無證人員操作。機械操作人員上崗，必須嚴格按技術安全操作規(guī)程進行操作，杜絕意外事故發(fā)生。

（2）施工前準備

根據現場實際情況，在接到中標通知書后，立即組織項目部人員做好以下工作，以便接到開工通知時，及時進場開工：

①進場前項目部工程施工技術人員充分熟悉設計施工圖紙，做好圖紙交底工作，了解現場情況，統(tǒng)一布置現場及施工操作場地。

②組織與工程有關全體施工人員識讀圖紙，掌握情況并進行技術交底，使每一個施工人員都能對本工程的設計、質量要求和工期有一個全面的認識和理解及深刻的領會。

③做好各種應用施工機械設備的調度、維修、保養(yǎng)，確保施工中機械設備狀態(tài)良好。

④做好各種材料的組織準備工作及時進行工程材料的試驗，砼的級配設計報告。水泥復試、砂石的各項技術指標應符合規(guī)范要求，編制大宗材料供應計劃。

⑤與工程師進行現場軸線、高程標高、高程控制點給排水與地下管線相關情況的交接。

（3）施工段劃分，本工程中各分部分項工程實行交叉流水與平行作業(yè)，整個工程不再劃分施工段。

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二、施工現場平面布置和臨時設施、臨時道路布置

（一）根據現場實際情況布置搭建臨時設施。根據現場查勘，考慮到文明施工，對臨時設施搭設要按整潔、安全的標準化要求實施。具體落實時，需要建設單位進行施工現場協(xié)調，保證能有足夠的臨時設施搭建或利用空間。詳見是施工總平面布置圖：

（二）施工用水：從業(yè)主供水管網處接1.5寸給水管至施工工地，工地各用水點以6〝水管連接。

施工總平面布置圖：

（三）施工用電：用電總量為100KW，在總配電間設工地用電總配電箱，各用電點設分表箱，采用三箱五線制，三級保護，過路埋鋼管穿線。動力照明線路分開，線路全部架空。

（四）工地實行標準化管理：工地懸掛五牌一圖并注明工程名稱、工程規(guī)模、工程質量、開竣工日期、工地負責人、項目責任人、監(jiān)督電話及以便接受社會各界的監(jiān)督。

（五）成立施工現場文明施工管理小組，做好現場文明施工管理，遵守國家有關環(huán)境保護的法律規(guī)定，采取措施控制施工現場的各種粉塵、廢水、廢渣，施工噪音對周圍環(huán)境的污染及影響，使整個施工現場有一個整潔的工作環(huán)境，爭創(chuàng)標準化文明工地。

（六）臨時道路的布置，在施工區(qū)域內根據實際需要鋪設跳板，確保行人方便、安全進出。

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三、施工進度計劃和各階段進度的保證措施

（一）認真編制詳細施工工程形象進度計劃表。詳見施工進度計劃表

（二）根據投標文件進行編制各分項工程進度投資預算文件。

（三）及時完成開工申請報告與業(yè)主簽訂施工合同。本項目部有關人員一切為工程服務、一切以本工程的質量、工期為重點，做好施工前的準備工作。

（四）進度的保證措施：工期控制是項目施工的重要內容，本工程總工期為60日歷天（含節(jié)假日），我們依據有關質量評定及施工驗收規(guī)范的前提下，按業(yè)主提供的圖紙，編制施工進度計劃，為了保證該工程能如期竣工，采取下列保證措施。

1、為保證該工程進度計劃的實施，選調優(yōu)秀管理人員組成本工程現場項目經理部，項目部建立一套以項目經理為第一責任人的項目管理班子。做到精心組織、精心施工。公司管理部門同時按計劃進行跟蹤檢查及督促。

2、對于本工程的施工，制定詳細施工進度計劃，保證施工人員充足，勞動力由公司統(tǒng)一調配，實行三班倒輪流工作。項目部編制詳細的實施計劃，各個作業(yè)計劃必須做到日保周，周保月，月�？偣て冢瑢嵤┲凶プ【W絡計劃中的關鍵線路，不斷調整優(yōu)化，使綜合資源（人力、設備、周轉材料等）合理分配，對每個作業(yè)班組均下達生產任務書，使施工生產上下協(xié)調，長、短期計劃銜接，利用微機控制全面進度計劃，堅持日平衡、周調度，確保月計劃的實施，從而保證該工程總工期的實現。

3、在施工中以總工期為目標，以階段控制計劃為保證，整個工程采取分段流水，立體交叉作業(yè)，盡可能充分利用操作面展開工作，使施工組織化、科學化、合理化、確保工期按期或提前完成。

4、安排各個工種技術人員來承擔這個項目，而且在每個分項實施前，以書面進行技術交底。

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5、做好材料供應，周轉材料、施工機械配備、機具等施工中主要物資的計劃工作。

6、在整個施工過程中，應從進度等方面認真很好的進行協(xié)調配合，項目部做到每天碰一次面，每周開一次會，以更好的保證工期的順利實施。

7、認真與業(yè)主、現場工程師共同做好施工工期計劃的實施檢查，一旦發(fā)生情況，及時采取補救措施，以確保工程質量，在保質的基礎上，按時按量圓滿完成。

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8、工程即將竣工時，再進行一次細部處理，同時，竣工圖和資料工作也進行最后的完善，我們在總體的計劃上力求向前壓工期，留出足夠的時間去調試和做竣工工作。

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四、各分部分項工程的施工方案

（一）施工順序及方案重點說明

1、施工順序遵循“先下、后上”，“先主、后附”的原則。

2、根據實際現場情況在具備作業(yè)條件的地段及時展開，便于與下道工序進行流水施工作業(yè)并縮短工期。

3、施工平面布置：本工程的料場分別設置砂、石、灰料、砌磚場地、水泥庫以及鋼筋加工和模板加工場地。如果石灰料場的設置影響廠區(qū)工作環(huán)境，和業(yè)主聯(lián)系后再調整。