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    工程項(xiàng)目收尾(2)

    http://m.brightonrobinsfc.com 15-09-13 點(diǎn) 擊: 字體: 【



    (8)項(xiàng)目中所包含的新知識(shí)是否可能得到專(zhuān)利、版權(quán)或商 業(yè)秘密的保護(hù)? (9)項(xiàng)目是否能夠承包出去而不影響質(zhì)量? (10)目前項(xiàng)目組成員的素質(zhì)能夠保證項(xiàng)目繼續(xù)進(jìn)行嗎? (11)組織是否具備所要求的技能而使項(xiàng)目得以全面實(shí)施或

    拓展?
    (12)項(xiàng)目所涉及的領(lǐng)域是否已被徹底開(kāi)墾過(guò)? (13)項(xiàng)目是否失去了某些關(guān)鍵人物


    ? (14)項(xiàng)目組成員是否對(duì)成功抱有極大的熱情? (15)項(xiàng)目的潛在結(jié)果是否可以通過(guò)買(mǎi)或分包而更有效地獲

    得而不必自已開(kāi)發(fā)?
    第六頁(yè)/第十四章

    (16)項(xiàng)目是否有可能實(shí)現(xiàn)最低目標(biāo)?可以獲得利潤(rùn)嗎? 獲得利潤(rùn)的時(shí)機(jī)如何?

    (17)項(xiàng)目的效益/成本比是否仍然合理?
    (18)現(xiàn)在是否是把項(xiàng)目附加給組織或集成為現(xiàn)有組織的 有機(jī)組成部分的時(shí)候? (19)就現(xiàn)在來(lái)看,完成項(xiàng)目所需要的時(shí)間和成本要求是 否還將支持該項(xiàng)目?

    (20)對(duì)該項(xiàng)目所投入的時(shí)間、人員、資金等否有更好的 運(yùn)用機(jī)會(huì)?
    (21)環(huán)境的改變是否對(duì)項(xiàng)目產(chǎn)出的需要有了更改?
    第七頁(yè)/第十四章

    14.3 項(xiàng) 項(xiàng)目終止實(shí)施過(guò)程 目停止
    組織 開(kāi)項(xiàng)目停止會(huì)

    重新安排計(jì)劃
    準(zhǔn)備個(gè)人結(jié)束報(bào)告 財(cái)務(wù) 審計(jì)

    收集應(yīng)收款項(xiàng)
    準(zhǔn)備最終報(bào)告 采購(gòu) 服從文件 給供應(yīng)商通知 最后的支付 現(xiàn)場(chǎng) 關(guān)閉有關(guān)設(shè)備 有關(guān)設(shè)備、物料的處理

    第八頁(yè)/第十四章

    項(xiàng)目關(guān)閉特殊控制
    ? 由于客戶(hù)方原因?qū)е马?xiàng)目暫時(shí)無(wú)法進(jìn)行,項(xiàng)目經(jīng)理需 要向事業(yè)部提交客戶(hù)方書(shū)面的項(xiàng)目暫停或中止報(bào)告, 事業(yè)部高層經(jīng)理批準(zhǔn)后,公司備案,項(xiàng)目暫;蛑兄。 ? 項(xiàng)目經(jīng)理認(rèn)為項(xiàng)目前景不明和資源嚴(yán)重不足,可以申 請(qǐng)項(xiàng)目暫停或中止,事業(yè)部高層經(jīng)理審批后,經(jīng)公司 高級(jí)管理層確認(rèn),項(xiàng)目暫;蛑兄。 ? 項(xiàng)目暫;蛑兄箷r(shí),項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)向事業(yè)部提交《項(xiàng)目 總結(jié)報(bào)告》。 ? 項(xiàng)目經(jīng)理向事業(yè)部提交項(xiàng)目的所有工作產(chǎn)品,事業(yè)部 秘書(shū)逐項(xiàng)查驗(yàn)交付物后,在《項(xiàng)目交接清單》上簽字 認(rèn)可。

    核實(shí)合同條款
    合同的內(nèi)容由雙方當(dāng)事人約定,一般包括如下條款: (1)當(dāng)事人的名稱(chēng)或者姓名以及地址 (2)標(biāo)的 (3)數(shù)量 (4)質(zhì)量 (5)價(jià)格 (6)同履行的期限、地點(diǎn)和方式 (7)違約責(zé)任 (8)解決爭(zhēng)議的方法

    項(xiàng)目移交評(píng)審
    項(xiàng)目移交評(píng)審就是項(xiàng)目小組在將項(xiàng)目的產(chǎn)品、 服務(wù)或管理過(guò)程移交給最終用戶(hù)之前對(duì)項(xiàng)目的范圍、 項(xiàng)目交付結(jié)果的技術(shù)性能等進(jìn)行檢查,確保項(xiàng)目移 交給客戶(hù)時(shí)能滿(mǎn)足其要求,同時(shí)對(duì)移交后的服務(wù), 如培訓(xùn)、擔(dān)保等方面的安排與確認(rèn);另一方面,項(xiàng) 目的接受方也要對(duì)已完成的工作結(jié)果重新、全面地 進(jìn)行審核,檢查、落實(shí)項(xiàng)目計(jì)劃范圍內(nèi)的各項(xiàng)活動(dòng) 是否已經(jīng)完成、完成的結(jié)果怎么樣、項(xiàng)目交付結(jié)果 是否有效工作并且令人滿(mǎn)意等。

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