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投資方在建設(shè)項(xiàng)目造價(jià)的合理控制.txt
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2021-08-23
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建筑造價(jià)
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投資方在建設(shè)項(xiàng)目造價(jià)的合理控制 ,建設(shè)項(xiàng)目投資的有效控制是工程建設(shè)管理的重要組成部分,貫穿于工程建設(shè)的全過(guò)程。
投資方在控制工程造價(jià)過(guò)程中始終起著主導(dǎo)作用,如何合理確定和控制工程造價(jià),把建設(shè)投資的發(fā)生控制在批準(zhǔn)的限額內(nèi)并隨時(shí)糾正發(fā)生的偏差,以保證項(xiàng)...<a href="#" onclick="view.showHideSummary(1)">更多>></a>。
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投資方在建設(shè)項(xiàng)目造價(jià)的 合理控制 摘要 :建設(shè)項(xiàng)目投資的有效控制是工程建設(shè)管理的重要組成部分 ,貫穿于工程建設(shè)的全過(guò)程。
投資方在控制工程造價(jià)過(guò)程中 始終起著主導(dǎo)作用,如何合理確定和控制工程造價(jià),把建設(shè) 投資的發(fā)生控制在批準(zhǔn)的限額內(nèi)并隨時(shí)糾正發(fā)生的偏差,以 保證項(xiàng)目投資目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),是投資方的目的和任務(wù)。
關(guān)鍵詞 :投資方建設(shè)項(xiàng)目造價(jià) 控制
一、建設(shè)項(xiàng)目決策階段的投資控制 項(xiàng)目的立項(xiàng)決策,是項(xiàng)目建設(shè)的開(kāi)始階段,是投資方進(jìn)行全 過(guò)程投資控制最為關(guān)鍵的階段。
首先是決策階段,決策階段 雖然所需花費(fèi)的資金不多,但對(duì)項(xiàng)目投資費(fèi)用所造成的 影響卻能占到70 %;決策階段對(duì)投資費(fèi)用所造成的影響是最大的,因而是關(guān) 注的焦點(diǎn)。
在項(xiàng)目的決策階段,合理地確定建設(shè)地點(diǎn)、建設(shè) 規(guī)模, 科學(xué)地確定建設(shè)標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)密地進(jìn)行可行性 研究 ,對(duì)擬建工程項(xiàng)目在技術(shù)上是否可行、 經(jīng)濟(jì) 上是否合理有利、環(huán)境上是否允許等方面進(jìn)行全面系統(tǒng)的 分析
1、論證,進(jìn)行多方案優(yōu)選,做好建設(shè)項(xiàng)目投資估算的編制與 審查,經(jīng)審查批準(zhǔn)后,即可作為建設(shè)項(xiàng)目總投資的計(jì)劃控制 額,施工期間不得任意突破,使其真正起到?jīng)Q策和控制作用 。
投資方組織編寫的項(xiàng)目建議與可行性研究報(bào)告應(yīng)能全面 而準(zhǔn)確體現(xiàn)業(yè)主的投資意圖。
項(xiàng)目建議的準(zhǔn)確與否直接關(guān) 系項(xiàng)目投資的效益, 投資方應(yīng)對(duì)擬建項(xiàng)目的選址、功能、建設(shè)規(guī)模、建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)、 設(shè)備選用、環(huán)境影響評(píng)價(jià)、使用年限等進(jìn)行準(zhǔn)確詳細(xì)的闡述 并編制可行性研究報(bào)告。
可行性研究報(bào)告所確定的各項(xiàng)初步 技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)將直接決定了整個(gè)項(xiàng)目的投資。
投資方?jīng)Q不能 認(rèn)為可行性研究只是形式,只是走走過(guò)場(chǎng)而已。
投資主體也 可以選擇適合的監(jiān)理單位參與建設(shè)項(xiàng)目的投資分析,有效控 制項(xiàng)目投資。
目前 ,一般都認(rèn)為監(jiān)理單位只是施工質(zhì)量的監(jiān)理,所以很少介入 到投資方的前期投資決策分析;同時(shí),投資方在技術(shù)上往往 缺乏專業(yè)的技術(shù)人員,項(xiàng)目的立
投資方在控制工程造價(jià)過(guò)程中始終起著主導(dǎo)作用,如何合理確定和控制工程造價(jià),把建設(shè)投資的發(fā)生控制在批準(zhǔn)的限額內(nèi)并隨時(shí)糾正發(fā)生的偏差,以保證項(xiàng)...<a href="#" onclick="view.showHideSummary(1)">更多>></a>。
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投資方在建設(shè)項(xiàng)目造價(jià)的 合理控制 摘要 :建設(shè)項(xiàng)目投資的有效控制是工程建設(shè)管理的重要組成部分 ,貫穿于工程建設(shè)的全過(guò)程。
投資方在控制工程造價(jià)過(guò)程中 始終起著主導(dǎo)作用,如何合理確定和控制工程造價(jià),把建設(shè) 投資的發(fā)生控制在批準(zhǔn)的限額內(nèi)并隨時(shí)糾正發(fā)生的偏差,以 保證項(xiàng)目投資目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),是投資方的目的和任務(wù)。
關(guān)鍵詞 :投資方建設(shè)項(xiàng)目造價(jià) 控制
一、建設(shè)項(xiàng)目決策階段的投資控制 項(xiàng)目的立項(xiàng)決策,是項(xiàng)目建設(shè)的開(kāi)始階段,是投資方進(jìn)行全 過(guò)程投資控制最為關(guān)鍵的階段。
首先是決策階段,決策階段 雖然所需花費(fèi)的資金不多,但對(duì)項(xiàng)目投資費(fèi)用所造成的 影響卻能占到70 %;決策階段對(duì)投資費(fèi)用所造成的影響是最大的,因而是關(guān) 注的焦點(diǎn)。
在項(xiàng)目的決策階段,合理地確定建設(shè)地點(diǎn)、建設(shè) 規(guī)模, 科學(xué)地確定建設(shè)標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)密地進(jìn)行可行性 研究 ,對(duì)擬建工程項(xiàng)目在技術(shù)上是否可行、 經(jīng)濟(jì) 上是否合理有利、環(huán)境上是否允許等方面進(jìn)行全面系統(tǒng)的 分析
1、論證,進(jìn)行多方案優(yōu)選,做好建設(shè)項(xiàng)目投資估算的編制與 審查,經(jīng)審查批準(zhǔn)后,即可作為建設(shè)項(xiàng)目總投資的計(jì)劃控制 額,施工期間不得任意突破,使其真正起到?jīng)Q策和控制作用 。
投資方組織編寫的項(xiàng)目建議與可行性研究報(bào)告應(yīng)能全面 而準(zhǔn)確體現(xiàn)業(yè)主的投資意圖。
項(xiàng)目建議的準(zhǔn)確與否直接關(guān) 系項(xiàng)目投資的效益, 投資方應(yīng)對(duì)擬建項(xiàng)目的選址、功能、建設(shè)規(guī)模、建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)、 設(shè)備選用、環(huán)境影響評(píng)價(jià)、使用年限等進(jìn)行準(zhǔn)確詳細(xì)的闡述 并編制可行性研究報(bào)告。
可行性研究報(bào)告所確定的各項(xiàng)初步 技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)將直接決定了整個(gè)項(xiàng)目的投資。
投資方?jīng)Q不能 認(rèn)為可行性研究只是形式,只是走走過(guò)場(chǎng)而已。
投資主體也 可以選擇適合的監(jiān)理單位參與建設(shè)項(xiàng)目的投資分析,有效控 制項(xiàng)目投資。
目前 ,一般都認(rèn)為監(jiān)理單位只是施工質(zhì)量的監(jiān)理,所以很少介入 到投資方的前期投資決策分析;同時(shí),投資方在技術(shù)上往往 缺乏專業(yè)的技術(shù)人員,項(xiàng)目的立
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