加強(qiáng)工程管理 嚴(yán)把施工質(zhì)量 控制工程造價(jià).doc

加強(qiáng)工程管理 嚴(yán)把施工質(zhì)量 控制工程造價(jià) ，建設(shè)工程項(xiàng)目管理過(guò)程中常出現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題與對(duì)策。
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在工程項(xiàng)目管理中，如何有效地進(jìn)行工程造價(jià)的管理，并在確保工程質(zhì)量的前提下，降低工程造價(jià)，是各級(jí)工程造價(jià)部門(mén)、投資者比較關(guān)注的一個(gè)問(wèn)題。
建設(shè)工程造價(jià)，一般是指某項(xiàng)工程建設(shè)所花費(fèi)的全部費(fèi)用，即該建設(shè)項(xiàng)目有計(jì)劃地進(jìn)行固定資產(chǎn)再生產(chǎn)和形成相應(yīng)的無(wú)形資產(chǎn)和鋪底流動(dòng)資金的一次性費(fèi)用總和。
為了適應(yīng)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制和建設(shè)項(xiàng)目全過(guò)程工程管理的需要，合理確定和有效調(diào)控建設(shè)工程造價(jià)，已經(jīng)是我們工程造價(jià)專業(yè)工作者面前的一項(xiàng)十分重大的課題。

目前在對(duì)工程造價(jià)的理解大體上有兩種：一是指完成一個(gè)建設(shè)項(xiàng)目所需費(fèi)用的總和，包括建筑工程費(fèi)、安裝工程費(fèi)、設(shè)備費(fèi)以及其他的相關(guān)費(fèi)用，這實(shí)質(zhì)上是指建設(shè)項(xiàng)目的建設(shè)成本，也就是對(duì)建設(shè)項(xiàng)目的資金投入。
二是指發(fā)包工程的承包價(jià)格。
發(fā)包的內(nèi)容有建筑、有安裝，也有的是包括建筑安裝在內(nèi)的、范圍更廣的“交鑰匙”工程，但主要是指施工的承包價(jià)格。

第二種工程造價(jià)與建筑施工企業(yè)密切相關(guān)。
因此，本文重點(diǎn)就如何加強(qiáng)施工工程造價(jià)管理，即加強(qiáng)對(duì)發(fā)包工程承包價(jià)格的管理談點(diǎn)認(rèn)識(shí)和體會(huì)。

加強(qiáng)工程管理嚴(yán)把施工質(zhì)量控制工程造價(jià) 摘要：作為建設(shè)單位希望以最少的資金，造出質(zhì)優(yōu)的工程，因此必須對(duì)項(xiàng)目投資 實(shí)施全過(guò)程有效的成本控制，從組織、技術(shù)、合同等方面，挖掘潛力，降低成本， 提高投資效益和社會(huì)效益。
本文針對(duì)影響工程造價(jià)比較大的招標(biāo)投標(biāo)階段、施工 階段、竣工結(jié)算階段的工程造價(jià)控制，發(fā)表一點(diǎn)拙見(jiàn)，起到拋磚引玉的作用，供 廣大同行商榷。
關(guān)鍵詞：工程管理造價(jià)控制 0引言 在工程項(xiàng)目管理中，如何有效地進(jìn)行工程造價(jià)的管理，并在確保工程質(zhì)量的 前提下，降低工程造價(jià)，是各級(jí)工程造價(jià)部門(mén)、投資者比較關(guān)注的一個(gè)問(wèn)題。
建 設(shè)工程造價(jià)，一般是指某項(xiàng)工程建設(shè)所花費(fèi)的全部費(fèi)用，即該建設(shè)項(xiàng)目有計(jì)劃地 進(jìn)行固定資產(chǎn)再生產(chǎn)和形成相應(yīng)的無(wú)形資產(chǎn)和鋪底流動(dòng)資金的一次性費(fèi)用總和 。
為了適應(yīng)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制和建設(shè)項(xiàng)目全過(guò)程工程管理的需要，合理確定 和有效調(diào)控建設(shè)工程造價(jià)，已經(jīng)是我們工程造價(jià)專業(yè)工作者面前的一項(xiàng)十分重 大的課題。
目前在對(duì)工程造價(jià)的理解大體上有兩種：一是指完成一個(gè)建設(shè)項(xiàng)目所需費(fèi)用 的總和，包括建筑工程費(fèi)、安裝工程費(fèi)、設(shè)備費(fèi)以及其他的相關(guān)費(fèi)用，這實(shí)質(zhì)上 是指建設(shè)項(xiàng)目的建設(shè)成本，也就是對(duì)建設(shè)項(xiàng)目的資金投入。
二是指發(fā)包工程的承 包價(jià)格。
發(fā)包的內(nèi)容有建筑、有安裝，也有的是包括建筑安裝在內(nèi)的、范圍更廣 的“交鑰匙”工程，但主要是指施工的承包價(jià)格。

第二種工程造價(jià)與建筑施工企業(yè) 密切相關(guān)。
因此，本文重點(diǎn)就如何加強(qiáng)施工工程造價(jià)管理，即加強(qiáng)對(duì)發(fā)包工程承 包價(jià)格的管理談點(diǎn)認(rèn)識(shí)和體會(huì)。
1工程項(xiàng)目應(yīng)實(shí)行公開(kāi)招標(biāo)制 通過(guò)競(jìng)標(biāo)，選出投標(biāo)報(bào)價(jià)低、技術(shù)裝備雄厚、有良好信譽(yù)和業(yè)績(jī)優(yōu)良的施工 隊(duì)伍，為保質(zhì)保量完成工程施工質(zhì)量打好堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
2加強(qiáng)施工承包合同管理 在施工前，根據(jù)中標(biāo)情況和工程實(shí)際與監(jiān)理、施工方進(jìn)行充分推敲、協(xié)