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古代用人四步驟——《老子》四章譯注解評.doc
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古代用人四步驟——《老子》四章譯注解評,教育論文范文
論文關(guān)鍵詞:《老子》譯注解評 古代用人 用人四步驟 用人 論文摘要:近些年,有泛濫成災(zāi)之勢的人力資源管理的理論和,在如何用人 方面,主要是在權(quán)、術(shù)、利這個層面上打轉(zhuǎn),對于如何營代寫1daixi e/造人才生存的環(huán)境,使人才能夠更好地發(fā)揮作用,觸及不多,因而總讓人 覺得好像缺少了、遺漏了什么似的。
本文所介紹的古代用人四步驟,對于現(xiàn)代的中高級管理人員,在用人方面 拓展如何用人的視野,把握用人的方向和重點,減少內(nèi)耗,營造人才生存環(huán)境, 等等,或許會有些啟發(fā)和裨益。
原文: 道■(il, 而用之, 或不盈
(2)。
淵兮
(3), 似萬物之宗(4)。
挫其銳(5), 解其紛(6), 和其光(7), 同其塵(8)。
湛(9)兮!似或存(10)。
吾不知誰之子(11), 象帝之先(12)。
譯文: 用人的思路不清晰, 就去用人的話, 或許不能充分發(fā)揮所用之人的作用。
這(用人)是很深奧的學(xué)問呀! 就好像是萬事萬物的起源,很難說得清楚。
(起用一個人,) 首先,修磨去尖銳的棱角,使他不會傷害周圍的人和事物; 其次,要理順?biāo)乃悸,調(diào)解他與其它事物、其他人的矛盾和糾紛; 再次,將他融入到群體之中,能夠和其他人融洽相處; 最后,讓群體中的其他人以他為榜樣,向他學(xué)習(xí),以提高群體的整體水平。
精湛呀!這種用人方法步驟,好像只是有時、有些地方、有些步驟被運用了。
我不知道它(這種用人的方法步驟)是誰發(fā)明創(chuàng)造的, 好像在三皇五帝之前就有了。
注釋:
1、道■:用人思路不清晰。
是狀語從句,省略了其中的主語。
道,在這里可作兩種 解說,一是做事的思路;二是說、描述、表達的意思。
左為三點水旁,右為“中”,現(xiàn)代漢語中沒有這個字。
該字從屬水旁,主體為“中”, 原是泛指水里面所有的東西。
而人是生活在陸地上的,對于水中的東西,一般很 難看到、看清,尤其是
論文關(guān)鍵詞:《老子》譯注解評 古代用人 用人四步驟 用人 論文摘要:近些年,有泛濫成災(zāi)之勢的人力資源管理的理論和,在如何用人 方面,主要是在權(quán)、術(shù)、利這個層面上打轉(zhuǎn),對于如何營代寫1daixi e/造人才生存的環(huán)境,使人才能夠更好地發(fā)揮作用,觸及不多,因而總讓人 覺得好像缺少了、遺漏了什么似的。
本文所介紹的古代用人四步驟,對于現(xiàn)代的中高級管理人員,在用人方面 拓展如何用人的視野,把握用人的方向和重點,減少內(nèi)耗,營造人才生存環(huán)境, 等等,或許會有些啟發(fā)和裨益。
原文: 道■(il, 而用之, 或不盈
(2)。
淵兮
(3), 似萬物之宗(4)。
挫其銳(5), 解其紛(6), 和其光(7), 同其塵(8)。
湛(9)兮!似或存(10)。
吾不知誰之子(11), 象帝之先(12)。
譯文: 用人的思路不清晰, 就去用人的話, 或許不能充分發(fā)揮所用之人的作用。
這(用人)是很深奧的學(xué)問呀! 就好像是萬事萬物的起源,很難說得清楚。
(起用一個人,) 首先,修磨去尖銳的棱角,使他不會傷害周圍的人和事物; 其次,要理順?biāo)乃悸,調(diào)解他與其它事物、其他人的矛盾和糾紛; 再次,將他融入到群體之中,能夠和其他人融洽相處; 最后,讓群體中的其他人以他為榜樣,向他學(xué)習(xí),以提高群體的整體水平。
精湛呀!這種用人方法步驟,好像只是有時、有些地方、有些步驟被運用了。
我不知道它(這種用人的方法步驟)是誰發(fā)明創(chuàng)造的, 好像在三皇五帝之前就有了。
注釋:
1、道■:用人思路不清晰。
是狀語從句,省略了其中的主語。
道,在這里可作兩種 解說,一是做事的思路;二是說、描述、表達的意思。
左為三點水旁,右為“中”,現(xiàn)代漢語中沒有這個字。
該字從屬水旁,主體為“中”, 原是泛指水里面所有的東西。
而人是生活在陸地上的,對于水中的東西,一般很 難看到、看清,尤其是
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