項(xiàng)目管理目標(biāo)責(zé)任.doc

項(xiàng)目管理目標(biāo)責(zé)任 ，施工資料 表格 驗(yàn)收記錄 測(cè)量記錄 施工資料 強(qiáng)制性條文 表格 施工組織設(shè)計(jì) 技術(shù)交底 驗(yàn)收表格 質(zhì)量控制措施 合同 安全資料 施工方案 招標(biāo)文件 臨時(shí)用電方案。
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范例一： XXXXX工程項(xiàng)目 項(xiàng)目管理目標(biāo)責(zé)任項(xiàng)目管理目標(biāo)責(zé)任 編制單位：中建四局***公司***分公司 日 期： 編 號(hào)： 中國(guó)建筑
第四工程局有限公司 1依據(jù)上級(jí)有關(guān)規(guī)定和精神及《中建四局施工項(xiàng)目管理?xiàng)l例》，XXX工程實(shí)行全額 承包和項(xiàng)目經(jīng)理責(zé)任制。
本著正確處理國(guó)家、企業(yè)、個(gè)人三者的利益，按照各盡所能， 按勞分配的原則，為充分調(diào)動(dòng)全體職工的積極性，優(yōu)質(zhì)、高速、安全、文明低耗地組織 好工程項(xiàng)目的施工，經(jīng)公司（分公司）與XXX項(xiàng)目經(jīng)理部協(xié)商，特訂立本承包責(zé)任， 以待共同遵照?qǐng)?zhí)行。

一、 工程概況 工程名稱：XXX工程 工程地點(diǎn)： 建設(shè)單位： 設(shè)計(jì)單位： 結(jié)構(gòu)形式： 建筑面積： 工程造價(jià)： 合同工期：總工期為個(gè)日歷天。
開工日期：2009年 月 日 竣工日期： 年 月 日
二、 施工組織形式 ①①① 項(xiàng)目管理層：分公司聘任XXX同志為項(xiàng)目經(jīng)理，由項(xiàng)目經(jīng)理XXX聘任26 人組成項(xiàng)目經(jīng)理部，擔(dān)負(fù)全面施工組織管理職能。
①①① 施工作業(yè)層： 1① 優(yōu)先使用分公司內(nèi)部勞務(wù)力量，不足部分可選擇成建制有等級(jí)的外部施 工隊(duì)伍。
各工種配備見施工方案。
①①① 輔助配合層：優(yōu)先使用分公司內(nèi)部職工，確定不能滿足需要時(shí)，經(jīng)分公 司勞資部門審核，經(jīng)理批準(zhǔn)可聘用外部人員。
輔助配合人員計(jì)劃21人。
①①① 外部隊(duì)伍的選擇及人