項目經(jīng)理安全生產(chǎn)責(zé)任制.doc

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項目經(jīng)理安全生產(chǎn)責(zé)任制 　　
1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家有關(guān)勞動保護(hù)法令，落實安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)以及本公司的安全生產(chǎn)規(guī)章制度，貫徹落實上級和本單位的各項勞動保護(hù)、對所管的工程項目的安全生產(chǎn)負(fù)直接責(zé)任。
　　
2、結(jié)合項目工程特點及施工全過程的情況，制定本項目工程各項安全生產(chǎn)管理辦法，或提出要求，并監(jiān)督其實施；認(rèn)真貫徹"安全第
一、預(yù)防為主"的方針，按規(guī)定搞好安全防范措施，把安全生產(chǎn)落實到實處，在各種經(jīng)濟(jì)承包中必須包括安全生產(chǎn)，做到講效益講安全，抓生產(chǎn)首先必須抓安全。
　　
3、在組織項目工程業(yè)務(wù)承包，聘用業(yè)務(wù)人員時，必須本著安全工作只能加強的原則，根據(jù)工程特點確定安全工作的管理體制和人員，并明確各業(yè)務(wù)承包人的安全責(zé)任和考核指標(biāo)，支持、指導(dǎo)安全管理人員工作。
　　
4、健全和完善用工管理手續(xù)，錄用外包隊必須及時向有關(guān)部門申報，嚴(yán)格用工制度與管理，適時組織上崗安全教育，要對外包工隊的健康與安全負(fù)責(zé)，加強勞動保護(hù)工作。
　　
5、嚴(yán)格安全管理，認(rèn)真組織落實施工組織設(shè)計（或施工方案）中的施工安全技術(shù)措施，建立統(tǒng)一規(guī)格的五牌一圖，現(xiàn)場有安全標(biāo)志、色標(biāo)、警示牌，做到文明施工。
組織落實施工組織設(shè)計中安全技術(shù)措施，組織并監(jiān)督項目工程施工中安全技術(shù)交底制度和設(shè)備、設(shè)施驗收制度的實施。
　　
6、領(lǐng)導(dǎo)所屬班組定期召開安全工作例會，認(rèn)真開展每周一次安全活動，對照建筑施工安全檢查表，經(jīng)常檢查生產(chǎn)現(xiàn)場的安全管理，認(rèn)真自查事故隱患，確保施工全過程安全生產(chǎn)。
　　
7、領(lǐng)導(dǎo)、組織施工現(xiàn)場定期的安全生產(chǎn)檢查，發(fā)現(xiàn)施工生產(chǎn)中不安全問題，組織制定措施，及時解決。
對上級提出的安全生產(chǎn)與管理方面的問題，要定時、定人、定措施予以解決。
　　
8、每旬要組織一次安全檢查。
制止違章指揮、違章作業(yè)，認(rèn)真消除事故隱患。
定期研究分析工程項目施工中存在的不安全隱患，提出整改措施，并組織實施。
　　
9、組織班組學(xué)習(xí)安全操作規(guī)程和公司有關(guān)安全生產(chǎn)的各項規(guī)定，對工人進(jìn)行安全技術(shù)和安全紀(jì)律教育，教育工人正確使用防護(hù)用品，不違章作業(yè)，并檢查執(zhí)行情況，對新工人必須進(jìn)行安全教育，特別是勞動用工的管理和教育，教育工人遵章守紀(jì)和正確使用安全防范設(shè)施和防護(hù)用品、負(fù)責(zé)檢查各工種作業(yè)人員是否有持證上崗。
　　
10、組織文明施工（生產(chǎn)）開展創(chuàng)文明安全工地（車間）活動，機械排列整齊，"十字"作業(yè)好，"五牌一圖"布置整齊，經(jīng)常保持施工現(xiàn)場道路暢通，材料堆放整齊合理，做到安全文明生產(chǎn)。
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1、堅持安全生產(chǎn)值日制度，督促檢查安全值日員值日情況和記錄。
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2、對工地（車間）安裝的機械設(shè)備（包括井架、塔吊、電梯等垂直運輸機械）、電源線路安全防護(hù)裝置、安全網(wǎng)掛設(shè)和架子工程都需要驗收合格后方可使用，木工間、易燃易爆物品、倉庫等要有防火措施。
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3、特殊專項項目等作業(yè)都要編制單項安全技術(shù)方案，經(jīng)審批后才能開工。
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4、發(fā)生工傷事故、未遂事故要立即上報，并組織搶救工作，保護(hù)好現(xiàn)場，組織配合事故的調(diào)查，認(rèn)真落實制定防范措施，吸取事故教訓(xùn)。
項目工程技術(shù)負(fù)責(zé)人安全生產(chǎn)責(zé)任制 　　
1、對