塑鋼門窗施工組織設(shè)計方案.doc

塑鋼門窗施工組織設(shè)計方案 ，塑鋼門窗施工組織設(shè)計。
歡迎下載！
　　　　工程交底及技術(shù)培訓(xùn)    
　　　　由項目經(jīng)理、工程主管設(shè)計員根據(jù)施工組織設(shè)計、設(shè)計圖紙的內(nèi)容和要求對安裝隊進(jìn)行工程交底，明確工程量及工程的要求，并按要求進(jìn)行施工安裝。
同時組織安裝隊有關(guān)人員進(jìn)行安全、技術(shù)培訓(xùn)，熟悉圖紙，掌握工程施工的工作內(nèi)容，并與安裝隊簽訂安全等合同，做好安全、技術(shù)交底記錄。
    
　　　　
4．2材料準(zhǔn)備  
　　　　根據(jù)總體工程計劃進(jìn)度安排，準(zhǔn)備相關(guān)材料，并根據(jù)計劃要求發(fā)往工廠或工地。
  
　　　　(二)施工技術(shù)方案    
　　　　
1、主要安裝流程    
　　　　測量確定門窗安裝位置→彈安裝線→窗框就位→窗框固定→窗扇安裝→清潔、交驗    
　　　　
1．1基本工藝操作    
　　　　(1)洞口處理：窗洞口一般由土建施工時預(yù)留。
但窗框安裝前，安裝人員應(yīng)配合土建公司復(fù)查下列有關(guān)尺寸：    
　　　　(a)洞口尺寸：(也可根據(jù)現(xiàn)場施工工藝情況由業(yè)主、監(jiān)理、總包具體規(guī)定)
    一般粉刷面： 窗框?qū)挾?25—30mm；
    ．           窗框高度+25—30mm；
    面磚貼面：   窗框?qū)挾?40-50mm；
                 窗框高度+40-50mm；
塑鋼門窗施工組織設(shè)計方案 　　
一、編制說明 　　本工程為商住樓門窗工版本程，塑鋼門窗面積15000平方米，塑鋼窗型材為中財系列雙色共擠推拉窗,門窗采用塑鋼料,及負(fù)5+5雙透明中空玻璃，設(shè)計材料壁厚門為2.2mm，鑒于該工程的使用功能，建筑結(jié)構(gòu)特點，工期及質(zhì)量要求，我公司從原材料采購、生產(chǎn)計劃、施工組織、工期及質(zhì)量要求進(jìn)行了周密的考慮與設(shè)計，我們本著"替業(yè)主著想"的原則，力求以最合理的工期與質(zhì)量把優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品奉獻(xiàn)給業(yè)主。

二、施工部署及施工技術(shù)方案 （一）施工組織部署 　　1.1項目機構(gòu)組織說明 工程開工前，我公司將組織成立由公司經(jīng)理、工程師、副經(jīng)理、質(zhì)量負(fù)責(zé)人組成的生產(chǎn)安裝領(lǐng)導(dǎo)工作小組，實施該項目全過程管理職能，對工程的施工前期準(zhǔn)備到竣工驗收進(jìn)行全方位的管理。
以質(zhì)量、工期、安全為中心，以施工階段為重點，積極配合建設(shè)方、總包方各項工作，公司經(jīng)理負(fù)責(zé)實施項目全過程管理職能，對工程的施工前期準(zhǔn)備到施工驗收進(jìn)行全方位的管理。
設(shè)3個職能部門負(fù)責(zé)人，即項目工程師、項目經(jīng)理、項目質(zhì)量負(fù)責(zé)人。
　　項目工程師負(fù)責(zé)設(shè)計方案的確定，技術(shù)文件、安裝圖紙、安裝標(biāo)準(zhǔn)的正確性和可行性的把握，副經(jīng)理職責(zé)是督促及監(jiān)控供應(yīng)、生產(chǎn)加工、計劃調(diào)度以及項目經(jīng)理部等部門實施作業(yè)運作情況及解決在實際工作中的疑難問題，使工程進(jìn)度順利進(jìn)行。
　　項目質(zhì)量負(fù)責(zé)人職責(zé)是負(fù)責(zé)工程的材料檢驗及驗收，監(jiān)控加工過程的質(zhì)量情況，及對安裝過程的質(zhì)量情況進(jìn)行全面的控制。
內(nèi)部系統(tǒng)的工作，以高度的責(zé)任心去完成工程的各項工作。
　　
2、施工準(zhǔn)備 　　
2．1項目部組成結(jié)構(gòu) 　　根據(jù)該工程的具體特點，并結(jié)合現(xiàn)場實際情況，我們組織成立了以經(jīng)理為總負(fù)責(zé)人項目部。
實施該項目全過程管理職能，對工程的設(shè)計、材料采購、生產(chǎn)制造、運輸?shù)绞┕ぐ惭b進(jìn)行全方位的管理。
以質(zhì)量、工期、安全為中心，以施工階段為重點，積極配合建設(shè)方、總包方各項工作，協(xié)商內(nèi)部系統(tǒng)及外部的工作。
　　
2．2項目部組成 　　根據(jù)工程需要，我們擬派我公司最優(yōu)秀的項目經(jīng)理及其部屬成員來從事該工程的施工管理。
本項目部由項目經(jīng)理及技術(shù)員、質(zhì)檢員、安全員等人員組成。
　　
2．3主要人員職責(zé) 　　
2．
3．1公司經(jīng)理：對整個工程進(jìn)度和質(zhì)量負(fù)責(zé)，定期向業(yè)主及總包公司經(jīng)理匯報工程情況。
特殊難度問題，及時邀請業(yè)主、監(jiān)理和總包協(xié)調(diào)解決 　　
2．
3．2技術(shù)負(fù)責(zé)人： 　　a．對工程技術(shù)任務(wù)的計劃、進(jìn)度進(jìn)行落實，按工程總計劃編制設(shè)計計劃；負(fù)責(zé)工程的具體設(shè)計和設(shè)計更改；參與合同評審。
　　b．負(fù)責(zé)施工方案的審核及執(zhí)行情況，根據(jù)合同評審意見修改設(shè)計及施工方案；實現(xiàn)投標(biāo)方案與深化設(shè)計的有效轉(zhuǎn)化與銜接。
　　c.負(fù)責(zé)審查工程設(shè)計方案的結(jié)構(gòu)、工藝實施的合理性、經(jīng)濟性。
　　d.組織設(shè)計評審，對設(shè)計過程進(jìn)行控制，保證最終的設(shè)計質(zhì)量。
　　e.負(fù)責(zé)全過程技術(shù)工作的協(xié)調(diào)處理工作。
　　f.負(fù)責(zé)對現(xiàn)場施工技術(shù)培訓(xùn)和技術(shù)