文明施工組織設(shè)計(jì).doc

文明施工組織設(shè)計(jì) ，根據(jù)xx市有關(guān)文件要求,施工現(xiàn)場(chǎng)必須設(shè)置七牌二圖,即工程概況牌、管理人員名單及監(jiān)督電話(huà)牌、安全生產(chǎn)牌、文明施工管理網(wǎng)絡(luò)圖、綜合治理、防火管理網(wǎng)絡(luò)圖、施工現(xiàn)場(chǎng)總平面圖和工程質(zhì)量管理網(wǎng)絡(luò)圖。
標(biāo)牌置于工地大門(mén)上。
。
歡迎下載！
目錄 1.編制依據(jù) 1 2.工程概況 1 3.文明施工管理目標(biāo) 1 4.組織機(jī)構(gòu)設(shè)置 2 5.文明施工具體策劃 2 5.1現(xiàn)場(chǎng)圍擋 3 5.2封閉管理 3 5.3施工場(chǎng)地 5 5.4材料堆放 7 5.5現(xiàn)場(chǎng)住宿 7 5.6現(xiàn)場(chǎng)防火 8 5.7治安綜合治理 9 5.8施工現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)牌 9 5.9生活設(shè)施 10 5.10保健急救 12 5.11社區(qū)服務(wù) 13 文明施工專(zhuān)項(xiàng)施工組織設(shè)計(jì) 1.編制依據(jù) 1.1《中華人民共和國(guó)建筑法》 1.2《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》JGJ59-99 1.3《施工企業(yè)安全生產(chǎn)評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)》JGJ/T77-2003 1.4《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》 1.5《中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法》 1.6《東莞市建設(shè)工程文明施工管理規(guī)定》 1.7《東莞市建設(shè)工程施工安全監(jiān)督管理規(guī)定》 1.8《東莞市建設(shè)工程施工安全管理資料統(tǒng)一用表》 1.9《東莞市福華建筑工程有限公司安全管理制度》 2.工程概況 　　東莞市福華大酒店工程位于東莞市沙田鎮(zhèn)中心區(qū)，是按照五星級(jí)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行建設(shè)的國(guó)際多功能大酒店，建成后將成為虎門(mén)港和沙田鎮(zhèn)的標(biāo)志性建筑。
該項(xiàng)目由福華大酒店主樓、超市、物業(yè)管理宿舍樓、酒店管理宿舍樓等單位工程組成，總投資約3.5億元，總建筑面積106884m2，大酒店主樓地上22層，一層地下室，一層設(shè)備層。
物業(yè)管理宿舍樓、酒店管理宿舍樓均為11層框剪結(jié)構(gòu)。
　　本項(xiàng)目由東莞市福華集團(tuán)、豐泰集團(tuán)組合投資，東莞市東沙港建設(shè)發(fā)展有限公司開(kāi)發(fā)，中國(guó)華西工程設(shè)計(jì)建設(shè)總公司（集團(tuán)）、深圳粵鵬建筑設(shè)計(jì)有限公司設(shè)計(jì)，廣東廣信建筑工程監(jiān)理有限公司監(jiān)理，東莞市建設(shè)局、沙田鎮(zhèn)城建辦二級(jí)監(jiān)督，東莞市福華建筑工程有限公司總承包。
3.文明施工管理目標(biāo) 　　建筑工地文明施工是城市文明的窗口。
在東莞市福華大酒店項(xiàng)目中，我們將實(shí)施統(tǒng)一的CI戰(zhàn)略，嚴(yán)格執(zhí)行項(xiàng)目CI策劃，立體標(biāo)化施工現(xiàn)場(chǎng)，將視覺(jué)層次向理念層次和行為層次深化。
我們將在項(xiàng)目施工全過(guò)程中實(shí)現(xiàn)有序、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、整潔、科學(xué)的管理，持續(xù)改進(jìn)，營(yíng)造綠色健康環(huán)境，建設(shè)花園式工地。
　　東莞市福華大酒店工地的文明施工管理目標(biāo)是：創(chuàng)東莞市福華建筑工程有限公司CI樣板工地；創(chuàng)"東莞市安全生產(chǎn)、文明施工優(yōu)良樣板工地"（即市"雙優(yōu)工地"）；創(chuàng)"廣東省安全生產(chǎn)、文明施工優(yōu)良樣板工地"（即省"雙優(yōu)"工地）。
　　對(duì)文明施工管理目標(biāo)分基礎(chǔ)、主體、裝飾三個(gè)階段進(jìn)行指標(biāo)分解。
三個(gè)階段文明施工得分均為80分及其以上。
　　為了保證本項(xiàng)目文明施工管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)文明施工管理進(jìn)行責(zé)任分區(qū)，具體責(zé)任區(qū)劃分見(jiàn)方案附圖1。
4.組織機(jī)構(gòu)設(shè)置 　　針對(duì)本項(xiàng)目實(shí)際情況，成立福華大酒店文明施工管理領(lǐng)導(dǎo)小組，由項(xiàng)目經(jīng)理何宏任組長(zhǎng)，項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人歐衛(wèi)華、項(xiàng)目質(zhì)安負(fù)責(zé)人項(xiàng)衛(wèi)民任副組長(zhǎng)，項(xiàng)目安全員吳仕強(qiáng)任執(zhí)行副組長(zhǎng)。
組員為：王松森、羅榮彬、彭杰桂、張年豐、劉順雄。
　　文明施工管理小組各成員分工如下：何宏為本項(xiàng)目文明施工的
第一責(zé)任人，全面負(fù)責(zé)項(xiàng)目文明施工管理工作。
歐衛(wèi)華主要負(fù)責(zé)項(xiàng)目文明施工策劃及文明施工創(chuàng)優(yōu)管理工作，項(xiàng)衛(wèi)民主要負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)文明施工管理工作，吳仕強(qiáng)主要負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)文明施工執(zhí)行工作，王松森負(fù)責(zé)生活區(qū)、辦公區(qū)文明施工