土建工程投標中施工組織設計的編制.pdf

土建工程投標中施工組織設計的編制 ，土建工程投標中施工組織設計的編制。
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項目旆工組織管理是我國企業(yè)學習推廣魯布革工  (橋)、重(點、土石方)等控制工程作為控制工期的主線
管理經驗后的重要管理制度之一，而施工組織設計
下簡稱旆組)是工程建設在招投標和施工階段必須
交的技術文件，工程技術干部編制施組時付出過巨
的、有價值的創(chuàng)造性勞動，也取得了良好的信譽和較
的成績，但不可避免存在一些問題和困難，必須引起
度重視，為此筆者依據自己多年的編標經驗，就投標
施組設計編制原則、程度、方法作一介紹，供大家探
。

投標中施工組織設計的編制原則
施工單位投標時最關注的三件事是“報價、質量、
期 ，其中工期和質量是根據投標中的施組提出的
案和措施，視其先進性、合理性、可行性來擇優(yōu)錄用，
來確定其他工程的最佳、最合理的開竣工時間。
考慮到
施工中不可預見的因素較多，因此合同工期的安排，不
能按招標文件的要求排滿，要打緊、打實．并采用一切
的先進技術和施工手段，靈活地調配人力，物力資源，
確保機械的完好率和出口率等措施，盡可能縮短工程
工期，做到提前安排，留有余地

1．3要提出對本標有針對性的，切實可行的質量、安
全、工期、環(huán)保等保證措施。
正確可行的措施是工程得
優(yōu)質，高教、安全地順利完成的保證 故在投標中必
須根據本工程的特點、難點，結合地區(qū)差異，如南方的
高溫、多雨、潮濕和北方的干旱、少雨、嚴寒、多風天氣
擬定針對本工程的實用性強的有效措施。
切忌簡單地
照抄規(guī)范、泛泛而談的一般化措施，使招標單位看了不
維普資訊cqvip ／ 第 期 總 第 期 山西交 通科技 ． 年 月 ＆ ． 文章編號： 土建工程投標中施工組織設計的編制 吳 懷蓮 中鐵十二局集團公。
西 太原 摘要：主要研究投標 中施 組 織設計 編制 作的原 則 ，進入 國際招投標 領城后應注 意的問 題及施工組 織設計新的編制 方法 層次編 錄法，其編制速度快 、質量 高，在 時間較 緊迫的情 況 下優(yōu)點更顯著。
關鍵詞：圭壟三墨；里』重擔監(jiān) ；亟三魚塑盟；蘭 原則；程序；方法 中囝分類號 ： ．．