消防水系統(tǒng)施工組織設計_secret.doc

消防水系統(tǒng)施工組織設計_secret ，消防水系統(tǒng)施工組織設計。
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施工部署及施工準備

消火栓及自動噴淋系統(tǒng)工程安裝與施工，由本公司全部獨立完成，不對外再進行二次分包。

　　　
5．1  施工協(xié)調(diào)管理：
　　　加強與設計單位的聯(lián)系，及時了解設計意圖及工程要求。

　　　施工過程中出現(xiàn)的問題，及時向業(yè)主、監(jiān)理、總包單位匯報，并同設計單位聯(lián)系，咨詢意見，辦理設計變更。

　　　嚴格按照圖紙施工，未經(jīng)設計同意不得隨意變更設計。

　　　在施工全過程中，嚴格按照經(jīng)業(yè)主及監(jiān)理批準的“施工組織方案”進行質(zhì)量管理。
在施工班組“自檢”和責任工程師、質(zhì)檢員聯(lián)合檢查的基礎上，接受監(jiān)理的檢查和驗收，并依照監(jiān)理通知，按工藝標準予以整改。
為了保證及時交工我公司安排以下人員組織并負責對現(xiàn)場的安全及技術管理
　　　　　　　　　　　　　
　　　　　　　　　　　　　　　　　　項目經(jīng)理
　　　　　　　　　　　　　　　




　　　工程核算     工程技術     安全保衛(wèi)      質(zhì)量監(jiān)控      物資設備
　　　    
　　
　　
　　　　　　　
　　　　　　　
　　　　　　　
項目部各部門主要職責：
項目部經(jīng)理：負責項目工程的全面各項工作
經(jīng)營核算組：合同預結(jié)算、索賠、統(tǒng)計、核算、勞動配置、分配。

工程技術組：生產(chǎn)調(diào)度、文明施工、技術管理、生產(chǎn)計劃。

質(zhì)量監(jiān)控組：工程質(zhì)量管理、質(zhì)量資料管理。

物資設備組：材料詢價、采購、材料供應、管理、運輸、工具設備管理。

安全保衛(wèi)組：安全教育、安全管理、消防保衛(wèi)。

　　　
1、施工進度安排
　　　本工程為新建工程。
計劃控制目標。
（詳見施工進度計劃表）
　　　
2、保證工期措施：
我公司將根據(jù)土建施工網(wǎng)絡計劃，對工期進行分解，制定階段目標，制定月、周、日工作計劃。
以實現(xiàn)對業(yè)主的