大港油田科貿(mào)中心施工組織設計.doc

大港油田科貿(mào)中心施工組織設計
 

目        錄

一、工程概況 4

1、工程概況 4

2、施工條件 5

二、管理機構 6

1、總包意識 6

2、施工管理班子的組建說明 6

3、項目人員組成 7

4、組織機構圖 8

5、 項目組織管理手段 8

三、主要技術經(jīng)濟指標 9

1、工期指標 9

2、安全指標 9

3、質(zhì)量指標 9

4、勞動生產(chǎn)率指標 9

5、降低成本率 9

四、施工部署 9

1、施工平面布置 9

2、施工流水段的劃分和施工程序 12

3、施工方案的確定 12

4、施工總進度計劃及工期控制 13

5、施工質(zhì)量設計 13

6、勞動力的組織與安排 14

7、三大材、構件及半成品的計劃 14

8、水平、垂直運輸機械及主要機具用量計劃 14

五、施工準備 16

1、施工現(xiàn)場準備 16

2、技術準備 16

3、勞動力、材料、機械的準備 16

六、主要分部分項工程施工方法 16

1、基礎降水 17

2、土方開挖 18

3、地下室結構施工 19

4、地上主體結構工程 27

5、防水及屋面防水工程 37

6、內(nèi)外裝飾工程 39

7、安裝工程 41

七、工期保證措施 56

1、總體管理與協(xié)作 56

2、利用PROJECT 98工具，進行計劃滾動控制 56

3、加強計劃控制的嚴肅性 56

4、設計與變更 56

5、材料設備供應 56

6、施工方案與穿插 56

7、施工設備與工藝保障 57

8、現(xiàn)場施工管理 57

9、施工各方人際關系 57

10、質(zhì)量與成品保護 57

11、外圍保障工作 57

八、 冬季施工措施 57

九、質(zhì)量管理與保證措施 60

1、質(zhì)量保證體系 60

2、ISO9002體系認證 61

3、項目配備 62

4、各種質(zhì)量管理制度 62

5、 加強成品保護工作 63

十、 安全管理與安全防護措施 64

1、安全保證體系 64

2、安全管理要點 65

3、安全防護措施 67

十
一、現(xiàn)場管理 69

十
二、工程保修措施 71

1、延長保修期 71

2、專程回訪 71

3、維修組 71