廣州家樂福商場施工組織設計.doc

廣州家樂福商場施工組織設計技術標

二． 施工組織設計

1．施工現(xiàn)場平面布置圖(后附表)
2.施工技術方案
2.1施工部署
2.1.1施工前的準備工作
2.1.1.1技術準備
1）組織施工人員熟悉圖紙，勘察現(xiàn)場；
2）組織圖紙會審和技術交底，充分理解設計意圖；
3）按甲、乙雙方約定的方式向甲方提供主要材料樣板及規(guī)格、生產廠家，經甲方確認后作為施工依據。

4）明確水、電接口及各方負責范圍。

2.1.1.2物資準備：
1) 制定材料訂貨計劃，提前對有一定定貨期的材料進行提前訂購。

2)施工工具的準備。

2.1.1.3現(xiàn)場準備:
1） 準備材料、工具的堆放場地。

2） 確定工地現(xiàn)場辦公室、值班保衛(wèi)室位置。

3） 臨時設施的用水、用電及加工、后勤場地準備。

4）與公安部門、行政主管部門、消防部門的聯(lián)絡。

5）施工場地內各協(xié)作單位的業(yè)務聯(lián)絡。

2.1.1.4施工人員準備：
1） 項目經理部人員組成。

2）技術工人調配組成。
(主要以原家樂福項目施工隊伍為主)并隨時作好進場準備。

2.1.2 施工組織理念
2.1.2.1 施工隊伍是決定裝修施工最終效果的最關鍵因素，樹立施工組織的每一個概念就是：在確定了一支施工隊伍的那一刻，這個標的裝修質量與其裝修效果就已經確定了，一支施工隊伍，無論對其在施工質量與施工經驗都不可能一夜之間有根本性的改變，因此選擇優(yōu)秀的嫡系隊伍作為施工組織的
第一因素考慮，保證具有如下條件的施工隊伍承建標的工程：
a．具有豐富的施工經驗，從業(yè)時間達十年以上，保證所選施工隊伍熟悉先進施工工藝，能充分保證裝修施工的質量。