630KVA箱變安裝施工組織設(shè)計.doc

630KVA箱變安裝施工組織設(shè)計 ，施工組織措施。
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工程概況

1、建設(shè)單位：

2、工程名稱：630KVA箱變安裝工程

3、建設(shè)地點：

4、建設(shè)規(guī)模：630KVA

5、工程內(nèi)容：10KV進戶電纜敷設(shè)，1臺630KVA臨時箱變安裝、調(diào)試。

　　　本工程按照國家有關(guān)施工驗收規(guī)范標準，并達到行業(yè)的規(guī)定和技術(shù)要求。
以先進性、安全性、可靠性、易維護性、經(jīng)濟性為原則，將本工程建設(shè)成為我公司的示范工程。

　　　我公司將集中公司的可利用資源，配備最優(yōu)秀的施工人員來完成整個工程。
在項目管理和施工組織方面做到細致深入；在施工中采用最合理的施工計劃、最先進的施工工藝、最嚴格的施工質(zhì)量、最有效的施工管理，以“一流管理、一流質(zhì)量、一流速度”的標準保證本工程按期投入使用，建設(shè)成一個運行穩(wěn)定、質(zhì)量優(yōu)異的工程。


二、施工組織設(shè)想
　　　項目管理班子配備
　　　我公司認真分析了本工程所提供的各項技術(shù)文件資料，根據(jù)我公司多年對工程項目的施工經(jīng)驗，結(jié)合實際情況，本著緊密配合、立體交叉、流水作業(yè)的施工方法建立項目施工承包管理的各級責(zé)任制，成立箱變安裝項目部，以項目經(jīng)理為主的施工管理系統(tǒng)和項目技術(shù)人員為主的技術(shù)管理系統(tǒng)，完善有關(guān)人員編制，加大管理力度確保
本工程質(zhì)量、工期，使各項指標落實到部門和個人。

施 工 組 織 設(shè) 計 目錄
一、總體概述：施工程組織總體設(shè)想、方案針對性及施工段劃分
二、施工現(xiàn)場平面布置和臨時設(shè)施、臨時道路布置
三、施工進度計劃和各階段進度的保證措施
四、關(guān)鍵施工技術(shù)、工藝及工程項目實施的重點和解決方案
五、安全文明施工及環(huán)境保護措施
六、勞動力、機械設(shè)備和材料投入計劃
七、已有設(shè)施、管線的加固、保護等特殊情況下的施工措施 編制、驗收依據(jù)
1、編制依據(jù) 本工程施工圖紙以及設(shè)計文件要求和工程設(shè)計要求； 國家現(xiàn)行的及江蘇省的規(guī)程、規(guī)范、標準； 類似工程的施工方案、施工經(jīng)驗和工程總結(jié)； 《建筑電氣工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》（GB50303-2002）； 《建筑工程施工質(zhì)量檢驗統(tǒng)一標準》（GB50300-2001）； 《變電所常用規(guī)程及電氣技術(shù)規(guī)范新編》；
2、驗收依據(jù) 　　按照國家有關(guān)施工驗收規(guī)范執(zhí)行。

第一節(jié)總體概述：施工程組織總體設(shè)想、方案針對性及施工段劃分
一、工程概況
1、建設(shè)單位：
2、工程名稱：630KVA箱變安裝工程
3、建設(shè)地點：
4、建設(shè)規(guī)模：630KVA
5、工程內(nèi)容：10KV進戶電纜敷設(shè)，1臺630KVA臨時箱變安裝、調(diào)試。
　　本工程按照國家有關(guān)施工驗收規(guī)范標準，并達到行業(yè)的規(guī)定和技術(shù)要求。
以先進性、安全性、可靠性、易維護性、經(jīng)濟性為原則，將本工程建設(shè)成為我公司的示范工程。
　　我公司將集中公司的可利用資源，配備最優(yōu)秀的施工人員來完成整個工程。
在項目管理和施工組織方面做到細致深入；在施工中采用最合理的施工計劃、最先進的施工工藝、最嚴格的施工質(zhì)量、最有效的施工管理，以"一流管理、一流質(zhì)量、一流速度"的標準保證本工程按期投入使用，建設(shè)成一個運行穩(wěn)定、質(zhì)量優(yōu)異的工程。

二、施工組織設(shè)想 　　項目管理班子配備 　　我公司認真分析了本工程所提供的各項技術(shù)文件資料，根據(jù)我公司多年對工程項目的施工經(jīng)驗，結(jié)合實際情況，本著緊密配合、立體交叉、流水作業(yè)的施工方法建立項目施工承包管理的各級責(zé)任制，成立箱變安裝項目部，以項目經(jīng)理為主的施工管理系統(tǒng)和項目技術(shù)人員為主的技術(shù)管理系統(tǒng)，完善有關(guān)人員編制，加大管理力度確保 本工程質(zhì)量、工期，使各項指標落實到部門和個人。
　　項目部的人員大都是參加過大型項目施工、經(jīng)驗豐富的技術(shù)骨干，項目部將由項目經(jīng)理、技術(shù)負責(zé)人、質(zhì)量員、安全員、施工員、材料員、預(yù)算員等人員組成。
管理班子的組織體系和人員配備突出加強了指導(dǎo)、協(xié)調(diào)和管理的能力。
　　組織管理網(wǎng)絡(luò) 我公司將提供周密的施工組織部署。
作好充分的施工準備工作，并從工期、質(zhì)量、技術(shù)三個關(guān)鍵方面進行有效的組織部署，高質(zhì)量、 高效率地完成本工程。
我公司將制定科學(xué)的資源供應(yīng)計劃（勞動力、材料、機械設(shè)備等）確保工程不會因為資源匱乏或短缺而在工期、質(zhì)量、安全等方面受到影響。
通過編制資源供應(yīng)計劃及資源管理計劃，在施工過