路橋工程施工項(xiàng)目成本控制措施分析探討.txt

路橋工程施工項(xiàng)目成本控制措施分析探討 ，路橋工程施工項(xiàng)目成本控制措施分析探討。
歡迎下載！
路橋工程施工項(xiàng)目成本控制措施分析探 討 摘要：本文結(jié)合筆者多年路橋工程施工成本控制實(shí)踐經(jīng) 驗(yàn),從路橋工程施工項(xiàng)目的成本控制的內(nèi)容入手,詳細(xì)闡述了 項(xiàng)目成本控制措施,并從路橋工程施工項(xiàng)目成本控制與管理 的角度詳細(xì)分析探討了項(xiàng)目成本控制方法和改進(jìn)措施,以實(shí) 現(xiàn)項(xiàng)目成本控制的總體目標(biāo)。
關(guān)鍵詞：路橋工程；施工項(xiàng)目；成本控制 　 20世紀(jì)90年代以來(lái)，隨著我國(guó)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的 逐步建立，企業(yè)越來(lái)越意識(shí)到，在生存與發(fā)展的競(jìng)爭(zhēng)中，成 本管理的作用舉足輕重。
這對(duì)于交通行業(yè)，尤其是路橋施工 企業(yè)是機(jī)遇與風(fēng)險(xiǎn)同在。
路橋施工企業(yè)在任務(wù)取得、施工組 織、施工方式、資產(chǎn)結(jié)構(gòu)、資金應(yīng)用、經(jīng)營(yíng)管理等方面發(fā)生 著一系列變化。
但最值得一提的是在工程建設(shè)中實(shí)行施工項(xiàng) 目成本控制是企業(yè)生存和發(fā)展的基礎(chǔ)和核心，在施工階段搞 1好成本控制，達(dá)到增收節(jié)支的目的是項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中最為重 要的環(huán)節(jié)。
1項(xiàng)目成本控制的內(nèi)容 施工階段成本控制的基本原理是把計(jì)劃作為項(xiàng)目控制的 目標(biāo)值，定期把工程進(jìn)展過(guò)程中的實(shí)際支出額與目標(biāo)值進(jìn)行 比較，發(fā)現(xiàn)并找出實(shí)際支出與投資控制目標(biāo)值之間的偏差， 分析偏差產(chǎn)生的原因，并采取糾偏措施加以控制，以保證控 制目標(biāo)的實(shí)施。
成本控制的主要內(nèi)容為： 1.1成本計(jì)劃實(shí)施 將成本目標(biāo)或成本計(jì)劃分解，提出設(shè)計(jì)、采購(gòu)、施工方 案等各種費(fèi)用的限額，并在施工過(guò)程中按此執(zhí)行。
1.2成本監(jiān)督與控制 包括對(duì)各項(xiàng)工作進(jìn)行成本控制，如對(duì)設(shè)計(jì)、采購(gòu)、委托 進(jìn)行控制；各項(xiàng)費(fèi)用的審核，確定工程款的支付，監(jiān)督已支 2付的項(xiàng)目是否完成，并保證每月按實(shí)際工程狀況定時(shí)定量支 付；得出實(shí)際成本報(bào)告；進(jìn)行審計(jì)活動(dòng)。
1.3成本分析 作詳細(xì)的成本分析報(bào)告，并行各個(gè)方面提供不同要求不 同詳細(xì)程度的報(bào)告。
包括：①超支量及原因分析。
②剩余工