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復(fù)地集團(tuán)管控體系與組織結(jié)構(gòu)報(bào)告.pdf
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結(jié)構(gòu)專業(yè)資料
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復(fù)地集團(tuán)管控體系與組織結(jié)構(gòu)報(bào)告 ,著名地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)復(fù)地集團(tuán)的管控體系和組織架構(gòu)。
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受 控 文 件 復(fù)地集團(tuán)管控和組織結(jié)構(gòu)報(bào)告 上海企業(yè)管理顧問有限公司復(fù)地集團(tuán)管控和組織結(jié)構(gòu)報(bào)告 未來復(fù)地集團(tuán)管控模式目標(biāo):集團(tuán)總部定位為投資決策中心,大部分操作 決策職能下放于區(qū)域公司和城市公司 管理層級現(xiàn)狀目標(biāo) 投資決策中心 投資決策中心 總部定位 操作管理中心 投資責(zé)任中心 區(qū)域公司(城市公司) 操作管理中心 不明 定位 利潤責(zé)任中心 執(zhí)行中心 項(xiàng)目公司(項(xiàng)目部) 執(zhí)行中心 成本責(zé)任中心 相關(guān)定義
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