香坊支行辦公樓投標(biāo)文件.doc

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投標(biāo)文件 施工組織設(shè)計(jì)
一、總則及說(shuō)明 我公司在認(rèn)真研究招標(biāo)文件及甲方所提供的原始資料后，為能將 該工程完美竣工，招集了設(shè)計(jì)人員和專(zhuān)業(yè)施工人員共同編寫(xiě)了適用于 本工程技術(shù)組織、安全等各方面的綜合性文件“施工組織設(shè)計(jì)方案”。

1、本施工組織設(shè)計(jì)所要解決的問(wèn)題
（1）溝通設(shè)計(jì)和施工的方案，并對(duì)原設(shè)計(jì)的可行性和經(jīng)濟(jì)合理性提 出方案。
在保證原設(shè)計(jì)效果的前提下對(duì)原設(shè)計(jì)未完善的進(jìn)行深入設(shè)計(jì)， 并提出最合理、經(jīng)濟(jì)的價(jià)格比的材料供甲方選擇。

（2）提出材料準(zhǔn)備和人員準(zhǔn)備的措施，從施工準(zhǔn)備到工程竣工全過(guò) 程的各步驟方案。

（3）對(duì)施工中各工種交叉作業(yè)，各種資源供應(yīng)之間的合理方案。
（4）對(duì)施工全過(guò)程進(jìn)行科學(xué)規(guī)范的管理，建立行之有效的質(zhì)量保證 體系。
（5）對(duì)各專(zhuān)業(yè)的協(xié)調(diào)，提出建議方案。
（6）對(duì)成本控制，財(cái)務(wù)資金管理提出管理方案。
（7）合理劃分施工工程段。

2、本施工組織設(shè)計(jì)的任務(wù)及質(zhì)量目標(biāo) 本工程的全套施工圖以及設(shè)計(jì)要求，甲方要求就是本施工組織設(shè) 計(jì)的根本任務(wù)。
從物力、人力、空間等諸多要素著手，在組織勞動(dòng)力、專(zhuān) 業(yè)協(xié)調(diào)、材料供應(yīng)和時(shí)間安排等方面進(jìn)行科學(xué)、合理地部署，以達(dá)到工 黑龍江東北通圓建筑裝飾工程有限公司投標(biāo)文件 期短、質(zhì)量?jī)?yōu)、精度高、經(jīng)濟(jì)合理，降低成本，從而實(shí)現(xiàn)本工程的目標(biāo)全 面“優(yōu)質(zhì)工程”。

3、本施工組織設(shè)計(jì)的編制依據(jù)
（1）本工程的招標(biāo)文件和施工圖。

（2）國(guó)家現(xiàn)行的建筑裝飾工程驗(yàn)收規(guī)范。

（3）《中華人民共和國(guó)建筑法》，《建筑裝飾行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)》。
（4）我公司企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量保證體系。