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2010年建筑工程施工管理 ，2010年二級建造師建筑工程施工管理考試真題。
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2010年二級建造師《建設(shè)工程施工管理》考試試題 一 2010年11月22日 13:52 　　
一、單項選擇題（共70題，每題1分。
每題的備選項中，只有1個符合題意） 　　 1.能夠反映項目管理班子內(nèi)部項目經(jīng)理。
各工作部門和各式作崗位在各項管理 工作中所應(yīng)承擔(dān)的策劃、執(zhí)行、控制等職責(zé)的組織工具是（ �。�。
　　A．管理職能分工表 　　B．組織結(jié)構(gòu)圖 　　C．工作任務(wù)分工表 　　D．工作流程圖 　　答案：A 　　 解析：管理職能分工表是用表的形式反映項目管理班子內(nèi)部項目經(jīng)理、各工作部 門和各工作崗位對各項工作任務(wù)的項目管理職能分工。
表中用拉丁字母表示管 理職能。
　　 2.某工作項目施工采用施工總承包模式，其中電氣設(shè)備由業(yè)主指定的分包單位 采購和安裝，則在施工中分包單位必須接受（　 ）工作指令，服從其總體項目管理。
　　A．業(yè)主 　　B．設(shè)計方 　　C．施工總承包方 　　D．項目監(jiān)理方 　　答案：C 　　 解析：施工總承包方對所承包的建設(shè)工程承擔(dān)施工任務(wù)的執(zhí)行和組織的總的責(zé)任 ，分包施工方承擔(dān)合同所規(guī)定的分包施工任務(wù)，以及相應(yīng)的項目管理任務(wù)。
若采 用施工總承包或施工總承包管理模式，分包方（不論是一般的分包方，或由業(yè)主 指定的分包方）必須熱愛施工總承包方或施工總承包管理方的工作指令，服從其 總體的項目管理。
　　3.對項目的結(jié)構(gòu)進行逐層分角所采用的組織工具是（ �。�。
　　A．項目結(jié)構(gòu)圖 　　B．組織結(jié)構(gòu) 　　C．合同結(jié)構(gòu)圖　　D．工作流程圖 　　答案：A 　　 解析：項目結(jié)構(gòu)圖是一個組織工具，它通過樹狀圖的方式對一個項目的結(jié)構(gòu)進行 逐層分解，以反映組成該項目的所有工作任務(wù)。
項目結(jié)構(gòu)圖中，矩形框表示工作 任務(wù)（或
第一層、
第二層子項目等），矩形框之間的連接用連線表示。
　　4.線性組織結(jié)構(gòu)模式的特點之一是（�。�。
　　A．組織內(nèi)每個工作部門可能有多個矛盾