堅持四個注重 抓好作風(fēng)建設(shè).doc

堅持四個注重 抓好作風(fēng)建設(shè) ，作風(fēng) 建設(shè)經(jīng)驗材料。
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堅持四個注重抓好作風(fēng)建設(shè) 常德市市政公用事業(yè)管理局 近年來，市政公用事業(yè)管理局以建設(shè)人民滿意市政為 目標(biāo)，努力從四個方面加強干部隊伍作風(fēng)建設(shè)，部門行政 效能顯著增強，群眾滿意度不斷提高，有力促進了市政公 用事業(yè)的科學(xué)健康發(fā)展，公用局連續(xù)三年被評為創(chuàng)市民滿 意活動先進單位、行風(fēng)熱線工作先進單位、城市管理和創(chuàng) 建工作先進單位，并成功創(chuàng)建省級節(jié)水型城市，國家級節(jié) 水型城市已經(jīng)通過公示，即將正式授牌。

一、注重領(lǐng)導(dǎo)示范，加強班子建設(shè)帶作風(fēng) 局黨組始終把班子建設(shè)擺在重要位置，通過局領(lǐng)導(dǎo)班 子的率先垂范和身體力行，層層激發(fā)和感染干部，有效帶 動了整個公用系統(tǒng)干部隊伍的作風(fēng)轉(zhuǎn)變。
一是突出一個“真” 字謀事。
真就是真心為民，做到以人為本。
2007年，我們 響亮地提出了“爭當(dāng)城市保姆，真心服務(wù)市民”的工作理念， 并且以此來指導(dǎo)市政公用事業(yè)的總體規(guī)劃和具體計劃，做 到急事急辦、小事快辦、大事慎辦，真正把解決群眾實際 困難、滿足企業(yè)和居民生產(chǎn)生活需求作為公用局全部工作 的出發(fā)點和落腳點。
二是突出一個“勤”字干事。
科學(xué)劃分工 作責(zé)任并實行行政問責(zé)，督促分管局領(lǐng)導(dǎo)帶頭謀事干事， 不當(dāng)甩手掌柜。
堅持月初辦公例會雷打不動，分管領(lǐng)導(dǎo)和 科室負責(zé)人逐個匯報上月進展和當(dāng)月計劃，工作進度滯后 和出現(xiàn)市民投訴的必須當(dāng)眾說明原因并迅速整改到位。
三是突出一個“儉”字辦事。
從項目核算和審批立項開始，加強 對市政建設(shè)項目資金各個環(huán)節(jié)的監(jiān)管，嚴控各項非建設(shè)性 開支，力爭用最少的錢把事情辦好。

二、注重把握關(guān)鍵，完善制度規(guī)范固作風(fēng) 加強干部隊伍作風(fēng)建設(shè)，既需要過硬的領(lǐng)導(dǎo)班子帶頭 ，更需要完善的制度規(guī)范來鞏固，根據(jù)市政公用部門的客 觀實際，近幾年我們重點抓了三個方面的制度建設(shè)。
一是 健全并落實重大事項決策制度。
對涉及項目建設(shè)、大額支 出、人事調(diào)整等重大事項，一律通過局務(wù)會或黨組會集體 研究決策，不搞個人說了算和暗箱操作。