4、確定重大技術方案
施工組織設計是一個整體系統(tǒng),在其編寫過程中每一次對主要施工方案、方法的修改,都要對其它部分進行相應的變動。因此,在認真閱讀和領會施工文件、踏勘現(xiàn)場后,不要急于著手進行施工組織設計文件的編制,應該在文件開始編寫前對工程項目施工中的重大技術方案進行詳細研究,例如施工總體布置、各部位施工方案、方法、工程工期安排等。又如在校園施工要降低噪聲和光污染,居民區(qū)內(nèi)施工要
減少粉塵污染和夜間作業(yè)等一系列有針對性的措施。只有在對這些關鍵性的問題進行仔細研究確定后,才能避免在編制文件的過程中頻繁地修改方案、方法,從而使編制工作事半功倍,在緊張的編制時間內(nèi)游刃有余。
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5、初稿完成后的審定
施工組織設計編寫工作是一項繁瑣而又時間緊迫的工作,在時間緊、任務重的狀態(tài)下難免會出現(xiàn)差錯。所以,在初稿完成后,一定要留出時間進行審查。首先,應由編寫者自審,主要審查在編寫過程中有無遺漏的地方和項目;施工機械設備的配置是否滿足施工;工期安排能否滿足合同文件要求;各部分是否有矛盾之處等。在自審的基礎上,應由項目負責人對整個文件進行系統(tǒng)的審閱,對文件進一步進行完善。
6、施工組織設計對竣工結算的影響
雖然竣工結算主要依據(jù)施工圖紙,但施工組織設計對竣工結算的影響是不言而喻的,施工組織設計中的某些施工方案(如垂直運輸方案、水平運輸方案、腳手架方案等)對工程造價產(chǎn)生直接影響,某些施工工藝(如鋼筋連接技術、砼澆筑技術)對節(jié)約成本、結算計算產(chǎn)生直接影響;施工組織設計中的某些做法是施工圖上沒有的(如馬凳、墊筋),在施工組織設計上體現(xiàn)出來,可以做為計算依據(jù),以免產(chǎn)生爭議。尤其在實行《建設工程工程量清單計價規(guī)范》以后,措施項目成為各個施工企業(yè)競爭的重點。能否降低成本,提高競爭力施工組織設計起著至關重要的作用。
三、施工組織設計的具體實施
經(jīng)過審批后的施工組織設計，接著就是逐項地具體實施，為了保證各道工序都能按著設計的步驟和要求進行，開工前必須要召開各個層次的生產(chǎn)技術會議，按著施工組織設計的內(nèi)容逐級進行交底，讓所有參加施工的人員都能詳細地熟悉地掌握施工關鍵和保證措施，組織項目經(jīng)理的前提人員共同擬定完成任務的技術組織措施、相關的預防措施，并做出相應的對策�，F(xiàn)階段有些項目部推行的技術經(jīng)濟責任制，把施工工程中的技術經(jīng)濟責任和職工的物質(zhì)經(jīng)濟利益結合起來，這是提高廣大職工積極性和主動性的一種重要手段。這種方法對最終實現(xiàn)各項目標起到了積極的作用。
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