研發(fā)項目管理高級實戰(zhàn)進階(楊飛).doc

研發(fā)項目管理高級實戰(zhàn)進階(楊飛),工廠成本控制及制造績效提升\r\n全能型車間主任實戰(zhàn)技能\r\n新產(chǎn)品研發(fā)流程優(yōu)化與研發(fā)項目管理。
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研發(fā)項目管理高級實戰(zhàn)進階

【時間地點】年月日深圳|年月日北京|年年月日北京
【參加對象】研發(fā)總監(jiān)、研發(fā)部門經(jīng)理、研發(fā)項目經(jīng)理、研發(fā)骨干以上研發(fā)包含研發(fā)測試部、項目管理辦公室成員。
【費用】元人包括：授課、資料、會務(wù)和稅務(wù)費用
【會務(wù)組織】森濤培訓(xùn)網(wǎng)廣州三策企業(yè)管理咨詢有限公司
【咨詢電話】、提前報名可享受更多優(yōu)惠歡迎來電咨詢
【值班手機】
【聯(lián)系人】龐先生郭小姐
【在線】
【網(wǎng)址鏈接】《研發(fā)項目管理高級實戰(zhàn)進階》楊飛

當(dāng)今世界，項目已無處不在。項目管理是極具挑戰(zhàn)性的一項工作，而研發(fā)項目管理由于其管理對象、團隊特點的因素，挑戰(zhàn)更為嚴(yán)峻：市場、客戶的壓力，內(nèi)外部協(xié)調(diào)，快速的交付、高質(zhì)量低成本運作、知識積累、技術(shù)攻關(guān)……。這諸多因素對研發(fā)項目管理者提出了更高的要求。
本課程從產(chǎn)品研發(fā)的模式入手，深入淺出的闡析產(chǎn)品研發(fā)項目管理的關(guān)鍵流程、方法和工具。內(nèi)容涵蓋從立項到計劃、執(zhí)行、監(jiān)控、結(jié)項的全過程。從產(chǎn)品研發(fā)的角度，探尋解決研發(fā)項目管理問題之道。
講師具有多年研發(fā)管理實踐和咨詢經(jīng)驗，與學(xué)員共同分析研發(fā)項目管理中的問題，著重培養(yǎng)學(xué)員的項目管理實施能力：針對項目管理圍繞項目組建、項目范圍控制、項目計劃制定、項目計劃控制、質(zhì)量控制、變更管理、風(fēng)險及問題管理等關(guān)鍵環(huán)節(jié)的操作及容易出現(xiàn)的誤區(qū)和問題做重點講解。
課程深入淺出，理論與實戰(zhàn)結(jié)合，具有非常強的指導(dǎo)性和可操作性。

●培訓(xùn)收益
◇了解研發(fā)項目、項目管理的基本概念，掌握項目的界定方法；
◇掌握業(yè)界最佳的產(chǎn)品研發(fā)項目管理模式
◇系統(tǒng)掌握研發(fā)項目管理的思想、過程、方法和工具等；
◇掌握研發(fā)項目計劃編制方法，理解計劃的分層分級思想以及了解計劃制定的工具與技術(shù)；
◇掌握研發(fā)項目計劃控制的方法，了解項目控制的結(jié)構(gòu)化方法以及工具和技術(shù)；
◇了解業(yè)界常見的研發(fā)項目組織、團隊模式，分析各自的優(yōu)缺點和適用場合；
◇掌握有效的估計方法與技術(shù)、等；
◇掌握研發(fā)項目問題、風(fēng)險管理方法；
◇了解研發(fā)質(zhì)量管理的基本概念，理解質(zhì)量保證與控制的方法。

●培訓(xùn)特色
◇系統(tǒng)化的課程內(nèi)容：研發(fā)項目全過程，質(zhì)量管理、風(fēng)險管理、項目估計等
◇簡單適用的管理工具與方法，避免復(fù)雜費解的理論
◇課程中互動式教學(xué)、案例分析、學(xué)員演練，有助于學(xué)員理解
◇豐富的模版、展示，有助于企業(yè)用于具體工作
◇講師豐富的年項目管理、企業(yè)管理的實踐經(jīng)驗
◇講師在業(yè)界優(yōu)秀企業(yè)華為、卓望等工作時的切身實