全面生產(chǎn)設(shè)備維護(hù)高級(jí)研修班(TPM).doc

全面生產(chǎn)設(shè)備維護(hù)高級(jí)研修班(TPM),生產(chǎn)管理核心技能培訓(xùn)課程。
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全面生產(chǎn)設(shè)備維護(hù)高級(jí)研修班
年月日蘇州
年月日上海
年月日深圳
【主辦單位】百喬羅管理咨詢上海有限公司
【課程形式】講授小組討論案例分析練習(xí)課后作業(yè)
【咨詢報(bào)名】
【培訓(xùn)費(fèi)用】人
【資格證書】元人參加認(rèn)證考試的學(xué)員須交納此費(fèi)用，不參加認(rèn)證考試的學(xué)員無須交納
備注：
凡參加認(rèn)證的學(xué)員，在培訓(xùn)結(jié)束參加考試合格者由國(guó)際職業(yè)認(rèn)證標(biāo)準(zhǔn)聯(lián)合會(huì)頒發(fā)生產(chǎn)經(jīng)理管理師國(guó)際國(guó)內(nèi)中英文版雙職業(yè)資格證書，國(guó)際國(guó)內(nèi)認(rèn)證／全球通行／雇主認(rèn)可／官方網(wǎng)上查詢；
凡參加認(rèn)證的學(xué)員須提交本人身份證號(hào)碼及大一寸數(shù)碼照片；
課程結(jié)束后個(gè)工作日內(nèi)將證書快遞寄給學(xué)員；
此證可申請(qǐng)中國(guó)國(guó)家人才網(wǎng)入庫備案需另外繳費(fèi)。
課程簡(jiǎn)介：
先進(jìn)的設(shè)備管理是制造型企業(yè)降低成本，增加效益的最直接，最有效的途徑�；顒�(dòng)就是以全員參與的小組方式，創(chuàng)建設(shè)計(jì)優(yōu)良的設(shè)備系統(tǒng)，提高現(xiàn)有設(shè)備的最高限運(yùn)用，實(shí)現(xiàn)安全性和高質(zhì)量防止錯(cuò)誤發(fā)生，從而使企業(yè)達(dá)到降低成本和全面生產(chǎn)效率的提高。希望學(xué)員通過此次課程：
從客戶的角度出發(fā)，認(rèn)識(shí)價(jià)值和發(fā)現(xiàn)制造過程中的浪費(fèi)，并消除浪費(fèi)了解對(duì)企業(yè)的重要。的計(jì)算和如何改善。理解與的關(guān)系。如何建立和維護(hù)設(shè)備的歷史記錄，評(píng)價(jià)目前暗乃�平。掌螏さ施的方法。本烤曁将为学员提供大量的縿x僮饜緣母袷交�贝X窈統(tǒng)曬Π咐�讲解供学暂呂壳v擻?br>
課程大綱：
、概述
的起源、概念、特色
活動(dòng)的目標(biāo)
精益生產(chǎn)模式回顧
活動(dòng)八大支柱
的組成部分預(yù)防性維護(hù)和預(yù)見性維護(hù)
什么是預(yù)防性維護(hù)
什么是預(yù)見性維護(hù)
預(yù)防性維護(hù)案例講解
可靠性工程的運(yùn)用
如何提升維護(hù)工作的品質(zhì)和效率

、設(shè)備關(guān)聯(lián)分析
設(shè)備故障損失原因分析與對(duì)策
損失計(jì)算及數(shù)據(jù)收集
評(píng)定目前的設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)
評(píng)價(jià)指標(biāo)，機(jī)器利用率，設(shè)備停機(jī)時(shí)間等
維護(hù)及維修成本
工作的優(yōu)先順序
實(shí)例學(xué)習(xí)
總體設(shè)備效率
☆什么是
☆認(rèn)識(shí)的三個(gè)構(gòu)成因素：可用水平，運(yùn)行水平，質(zhì)量水平
☆計(jì)算要素與實(shí)例：根據(jù)設(shè)備維護(hù)的歷史數(shù)據(jù)，選定單元，計(jì)算
☆的計(jì)算與損失的識(shí)別技巧
☆如何改善：評(píng)價(jià)目前的水平，提出改進(jìn)目標(biāo)
☆如何建立基于的設(shè)備管理監(jiān)控
其他重要指標(biāo)：及的概念與應(yīng)用實(shí)例

、組織及職責(zé)界定
　項(xiàng)目負(fù)責(zé)人：能力評(píng)定，確定項(xiàng)目需求，實(shí)施計(jì)劃，職責(zé)。主管職責(zé)：監(jiān)控，授權(quán)，促進(jìn)合作。維護(hù)人員：制定、實(shí)施分級(jí)的計(jì)劃建立數(shù)據(jù)，緊急、日常的備件計(jì)劃與操作工合作并提供技術(shù)支持。操作員：檢查、日常維護(hù)、維修申請(qǐng)改進(jìn)建議，促進(jìn)

、活動(dòng)的