薪酬管理與考評制度.doc

薪酬管理與考評制度。
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薪酬管理制度和考評制度是對公司人事相關制度的細化，是薪酬管理工作及績效考核工作具體操作的指導。薪酬管理和績效考核以制度的形式確定下來，是規(guī)范公司管理制度的一項舉措，也是營造一個科學的管理環(huán)境的良好開端，使各級管理者在實際操作中有據可依。
薪酬分配的目的絕不是簡單的分蛋糕，而是通過分蛋糕使得公司今后的蛋糕做得更大。薪酬分配絕不僅是一項技術工作，更是一種戰(zhàn)略思考。因此，在設計薪酬體系時，充分考慮了公司的現(xiàn)狀及未來發(fā)展的目標。
考核的目的不是為了懲罰，而是一種手段，一種激勵員工的手段。通過考核來去粗取精、去偽存真，為企業(yè)篩選合適、優(yōu)秀的人才，同時也為真正的人才提供發(fā)揮個人能力的空間。
薪酬管理制度和考評制度相輔相成，薪酬的提升依賴于考評的結果，考評又為薪酬的提升提供依據。兩者在執(zhí)行過程中有著密切的聯(lián)系，切不可脫離執(zhí)行。




薪酬管理制度
第一節(jié)總則
總則：薪酬是職員的勞動報酬，是公司對職員勞動成果的評價，公平合理的薪酬有利于激勵職員的積極性、敬業(yè)精神，增強公司凝聚力和團隊榮譽感。
薪酬分配的原則：
本著公平合理的原則，充分體現(xiàn)價值觀念、績效評估、責任和收益及團隊意識丁?br>價值觀念：創(chuàng)造的價值和薪酬成正比；
公司文化：團結、進取、務實、開拓；
績效評估：注重實效、注重人才、講求誠信，提倡發(fā)揮個人能力，提倡時間觀念；
責任和收益：責任越大、風險越大、收益越高。
第二節(jié)薪酬的組成結構
、薪酬的組成架構圖

直接金錢報酬
間接金錢報酬
金錢報酬
非金錢報酬
榮譽
培訓機會
薪酬








不固定報酬
固定報酬
福利
保險、基金
有薪假期


活動基金文本框活動基金
社會保險文本框社會保險

基本薪酬
假期補償金
津貼
獎金報酬
績效薪酬文本框基本薪酬文本框績效薪酬文本框假期補償金文本框假期補償金文本框獎金報酬文本框津貼



說明：此架構圖在薪酬等級方案表的基礎上設置而成；
關于非金錢報酬部分，金錢報酬里的不固定報酬及間接金錢報酬除根據公司有關規(guī)定執(zhí)行外，需報請董事長批準。
、薪酬說明表
姓名：部門：職位：
本人簽名：代領人姓名：
企業(yè)實際負擔成本：
明細說明
項目
金額備注
一、基本薪酬

二、假期補償金

三、績效薪酬

四、稅金個人所得稅

五、扣除社會保險金

六、獎金津貼

實發(fā)金額：
說明：此