品牌推廣方案的制定 從百萬(wàn)與彩虹的滯與俏談營(yíng)銷.doc

品牌推廣方案的制定 從百萬(wàn)與彩虹的滯與俏談營(yíng)銷,品牌推廣。
品牌推廣方案的制定從百萬(wàn)與彩虹的滯與俏談營(yíng)銷微軟中國(guó)表格
品牌推廣方案的制定從百萬(wàn)與彩虹的滯與俏談營(yíng)銷
互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，基本沒(méi)有哪家企業(yè)是不需要通過(guò)網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷來(lái)為企業(yè)做品牌推廣的，畢竟這個(gè)社會(huì)已經(jīng)是品牌競(jìng)爭(zhēng)的時(shí)代。企業(yè)品牌如何制勝，關(guān)鍵還是在于品牌推廣。在品牌推廣方案的制定也就變得更加重要，如何才能有效的制定品牌推廣方案呢，品牌聯(lián)播機(jī)構(gòu)是一家以幫助企業(yè)提升企業(yè)知名度和影響力的營(yíng)銷機(jī)構(gòu)。采用全網(wǎng)聯(lián)播式的推廣方式為企業(yè)精心打造品牌推廣，精準(zhǔn)定位，全方位覆蓋，效果立竿見(jiàn)影！
品牌聯(lián)播作為全國(guó)領(lǐng)先的智慧營(yíng)銷機(jī)構(gòu)，擁有央視及覆蓋全國(guó)范圍的一線媒體及官方媒體長(zhǎng)期合作伙伴關(guān)系，同時(shí)積極拓展網(wǎng)絡(luò)更多渠道資源。憑借強(qiáng)大的媒體資源及創(chuàng)新策劃優(yōu)勢(shì)，為客戶提供廣度傳播和深度互動(dòng)的營(yíng)銷平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)最優(yōu)質(zhì)的交叉性全面覆蓋，依托獨(dú)特的智慧整合營(yíng)銷策略和服務(wù)，從量級(jí)疊加到質(zhì)化突變提升客戶營(yíng)銷價(jià)值。


“百萬(wàn)”與“彩虹”的滯與俏
今年夏秋，蓉城成都市場(chǎng)上出現(xiàn)了一件引人注目的事：名聞遐邇，銷路極好的百萬(wàn)牌蚊帳競(jìng)“走麥城”，滯銷積壓，而彩虹牌電熱滅蚊器卻在市場(chǎng)上占盡風(fēng)流。
兩種商品，同為避蚊，為什么在市場(chǎng)上一衰一盛，呈現(xiàn)出巨大的反差？
百萬(wàn)牌蚊帳是由成都百萬(wàn)蚊帳有限公司生產(chǎn)經(jīng)銷的，這是一家個(gè)體企業(yè)，總經(jīng)理是大名鼎鼎的“楊百萬(wàn)”——楊義安。年，樣式以元起家，憑著他的精明辦起了蚊帳作坊后改為公司，自產(chǎn)自銷精美實(shí)用的尼龍蚊帳和花邊錦綸長(zhǎng)絲蚊帳，“潔而雅、柔而實(shí)”的“百萬(wàn)”蚊帳很快在市場(chǎng)上走紅。年銷售蚊帳萬(wàn)余頂，遍及全國(guó)多個(gè)省、市、自治區(qū)，年總產(chǎn)值萬(wàn)元，擁有資產(chǎn)萬(wàn)元，接著，楊氏挾勇而進(jìn)，在全國(guó)最大的國(guó)營(yíng)百貨商店上海“一百”和北京王府井百貨大樓占得一隅，設(shè)下“百萬(wàn)”蚊帳專柜。那時(shí)，“百萬(wàn)”蚊帳銷遍天下無(wú)敵手，連港澳報(bào)紙亦稱他是“中國(guó)蚊帳王”。
殊不知，市場(chǎng)像“三月的天，娃娃的臉”，說(shuō)變就變。前不久，當(dāng)記者去“百萬(wàn)”公司采訪，目睹的竟是蕭條景象：一位值班人員告訴記者，今夏以來(lái)，蚊帳“簡(jiǎn)直賣(mài)不動(dòng)”。不得已，公司從上個(gè)月起停產(chǎn)了，多職工無(wú)活可干，只好每人發(fā)給一點(diǎn)生活費(fèi)，回家休假待命。值班員連聲嘆息：“唉，今年的旺季還比不上往年的淡季”。
是人們的生活環(huán)境不再需要驅(qū)蚊避蚊了嗎？不是。在“百萬(wàn)”蚊帳為銷售發(fā)愁時(shí)，成都電熱器廠生產(chǎn)的彩虹牌電熱滅蚊器卻凱歌高奏，涌進(jìn)千家萬(wàn)戶，產(chǎn)量和質(zhì)量都奪得全國(guó)同行業(yè)的桂冠。
在成都電熱器廠，雖冬季來(lái)臨，記者看到的卻是紅火的生產(chǎn)場(chǎng)面。劉榮富廠長(zhǎng)說(shuō)：“根據(jù)這幾年的經(jīng)驗(yàn)，若不乘淡季多生產(chǎn)一些發(fā)往全國(guó)各地儲(chǔ)備，明年旺季一到就忙不過(guò)來(lái)�！�