![]() |
久久建筑網(wǎng)(m.brightonrobinsfc.com)致力打造一個(gè)專業(yè)的建筑學(xué)習(xí)分享平臺! | 用戶登錄 免費(fèi)注冊 | 投訴舉報(bào) | 會員中心 | 上傳資料 |

項(xiàng)目薪資管理辦法.doc
資料評價(jià):
暫無
生成時(shí)間:
2021-05-29
下載權(quán)限:
免費(fèi)會員
文件大。
127KB
文件類型:
.doc
瀏覽次數(shù):
2
建筑論壇:
上傳會員:
pnoto
所屬欄目:
項(xiàng)目管理
下載地址:
資料是由會員“pnoto”上傳到本平臺,如有不妥請聯(lián)系客服。違規(guī)侵權(quán)投訴
項(xiàng)目薪資管理辦法,項(xiàng)目流程。
項(xiàng)目薪資管理辦法王霞幼圓幼圓微軟雅黑微軟雅黑文鼎書宋二文鼎書宋二、第條、、表格網(wǎng)格型
往鏈點(diǎn)點(diǎn)通共享資源,了解更多請登錄往鏈點(diǎn)點(diǎn)通
文鼎書宋二廣東美的集團(tuán)空調(diào)事業(yè)部文件文鼎書宋二
美冷字號簽發(fā)人:張河川
項(xiàng)目薪資管理辦法
試行
第一章總則
第一條目的與原則
項(xiàng)目薪資是指為企業(yè)從事創(chuàng)造創(chuàng)新性技術(shù)研究的科研開發(fā)人員專設(shè)的,除崗位職級工資之外對科技人員所做的創(chuàng)造性勞動(dòng)支付的一種報(bào)酬。為規(guī)范項(xiàng)目薪資的使用,體現(xiàn)公平競爭、合理開放的原則,制定本辦法。
第二條項(xiàng)目薪資來源
項(xiàng)目薪資的來源有兩個(gè)方面
一、來源于管理工資,由事業(yè)部根據(jù)各職能部或子公司直接從事新產(chǎn)品研發(fā)的技術(shù)人員數(shù)量及工資職級等設(shè)立。
二、來源于每年事業(yè)部獲得的科技獎(jiǎng)勵(lì)基金不含個(gè)人單項(xiàng)、專項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)金額;已領(lǐng)取個(gè)人單項(xiàng)獎(jiǎng)金的人員若其獲獎(jiǎng)金額高于其應(yīng)得項(xiàng)目薪資則不再參與項(xiàng)目薪資的分配,若所獲獎(jiǎng)勵(lì)金額低于其應(yīng)得項(xiàng)目薪資,則追補(bǔ)不足部分。
第三條適用范圍
一、本辦法適用于事業(yè)部所有正式立項(xiàng)的內(nèi)銷、出口產(chǎn)品開發(fā)項(xiàng)目,信息技術(shù)開發(fā)項(xiàng)目、三新技改項(xiàng)目、模具設(shè)計(jì)項(xiàng)目等,其中新產(chǎn)品開發(fā)項(xiàng)目含全新開發(fā)、改進(jìn)開發(fā)、派生開發(fā)、新技術(shù)應(yīng)用研究項(xiàng)目及引進(jìn)技術(shù)項(xiàng)目等。
二、本辦法適用于上述項(xiàng)目的項(xiàng)目組成員包括參與項(xiàng)目的制造工藝人員及有關(guān)專業(yè)評審人員。
第二章項(xiàng)目薪資的管理
第四條項(xiàng)目薪資?顚S茫(dāng)年項(xiàng)目薪資未發(fā)放完的,遞延到下一年度使用,不可挪作他用。
第五條項(xiàng)目薪資采取分類分層的方式進(jìn)行管理:
、來源于管理工資部分的項(xiàng)目薪資由各子公司和職能部分別管理,根據(jù)研發(fā)人員在項(xiàng)目研發(fā)過程中的表現(xiàn)及項(xiàng)目進(jìn)展情況每半年發(fā)放一次原則上在每年的六月和十二月份發(fā)放,具體計(jì)發(fā)辦法由各子公司和職能部自行制定,報(bào)事業(yè)部經(jīng)營管理部備案;
、來源于科技獎(jiǎng)勵(lì)部分的項(xiàng)目薪資由事業(yè)部授權(quán)技術(shù)開發(fā)部統(tǒng)一歸口管理,本辦法以下內(nèi)容所指的項(xiàng)目薪資均指此部分項(xiàng)目薪資。
第三章項(xiàng)目管理
第六條事業(yè)部推行項(xiàng)目經(jīng)理制,所有新產(chǎn)品研發(fā)項(xiàng)目均采取項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制,項(xiàng)目經(jīng)理的產(chǎn)生實(shí)行競聘制;項(xiàng)目經(jīng)理的具體責(zé)任、權(quán)限、利益等參見《項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制》。
第七條事業(yè)部年度立項(xiàng)的所有新產(chǎn)品研發(fā)項(xiàng)目、三新技改項(xiàng)目等均由技術(shù)開發(fā)部統(tǒng)一承包并歸口管理。
第八條立項(xiàng)項(xiàng)目中屬子公司的“三新”技改項(xiàng)目采取由技術(shù)開發(fā)部發(fā)包,子公司承包實(shí)施的方式進(jìn)行;此類項(xiàng)目的項(xiàng)目薪資標(biāo)的由雙方按虛擬客戶模式依據(jù)項(xiàng)目的各項(xiàng)實(shí)際功能指標(biāo)情況協(xié)商確定。
第九條項(xiàng)目中牽涉到電控開發(fā)的,在項(xiàng)目立項(xiàng)時(shí)應(yīng)將該項(xiàng)目的項(xiàng)目薪資標(biāo)的按照電控開發(fā)部
項(xiàng)目薪資管理辦法王霞幼圓幼圓微軟雅黑微軟雅黑文鼎書宋二文鼎書宋二、第條、、表格網(wǎng)格型
往鏈點(diǎn)點(diǎn)通共享資源,了解更多請登錄往鏈點(diǎn)點(diǎn)通
文鼎書宋二廣東美的集團(tuán)空調(diào)事業(yè)部文件文鼎書宋二
美冷字號簽發(fā)人:張河川
項(xiàng)目薪資管理辦法
試行
第一章總則
第一條目的與原則
項(xiàng)目薪資是指為企業(yè)從事創(chuàng)造創(chuàng)新性技術(shù)研究的科研開發(fā)人員專設(shè)的,除崗位職級工資之外對科技人員所做的創(chuàng)造性勞動(dòng)支付的一種報(bào)酬。為規(guī)范項(xiàng)目薪資的使用,體現(xiàn)公平競爭、合理開放的原則,制定本辦法。
第二條項(xiàng)目薪資來源
項(xiàng)目薪資的來源有兩個(gè)方面
一、來源于管理工資,由事業(yè)部根據(jù)各職能部或子公司直接從事新產(chǎn)品研發(fā)的技術(shù)人員數(shù)量及工資職級等設(shè)立。
二、來源于每年事業(yè)部獲得的科技獎(jiǎng)勵(lì)基金不含個(gè)人單項(xiàng)、專項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)金額;已領(lǐng)取個(gè)人單項(xiàng)獎(jiǎng)金的人員若其獲獎(jiǎng)金額高于其應(yīng)得項(xiàng)目薪資則不再參與項(xiàng)目薪資的分配,若所獲獎(jiǎng)勵(lì)金額低于其應(yīng)得項(xiàng)目薪資,則追補(bǔ)不足部分。
第三條適用范圍
一、本辦法適用于事業(yè)部所有正式立項(xiàng)的內(nèi)銷、出口產(chǎn)品開發(fā)項(xiàng)目,信息技術(shù)開發(fā)項(xiàng)目、三新技改項(xiàng)目、模具設(shè)計(jì)項(xiàng)目等,其中新產(chǎn)品開發(fā)項(xiàng)目含全新開發(fā)、改進(jìn)開發(fā)、派生開發(fā)、新技術(shù)應(yīng)用研究項(xiàng)目及引進(jìn)技術(shù)項(xiàng)目等。
二、本辦法適用于上述項(xiàng)目的項(xiàng)目組成員包括參與項(xiàng)目的制造工藝人員及有關(guān)專業(yè)評審人員。
第二章項(xiàng)目薪資的管理
第四條項(xiàng)目薪資?顚S茫(dāng)年項(xiàng)目薪資未發(fā)放完的,遞延到下一年度使用,不可挪作他用。
第五條項(xiàng)目薪資采取分類分層的方式進(jìn)行管理:
、來源于管理工資部分的項(xiàng)目薪資由各子公司和職能部分別管理,根據(jù)研發(fā)人員在項(xiàng)目研發(fā)過程中的表現(xiàn)及項(xiàng)目進(jìn)展情況每半年發(fā)放一次原則上在每年的六月和十二月份發(fā)放,具體計(jì)發(fā)辦法由各子公司和職能部自行制定,報(bào)事業(yè)部經(jīng)營管理部備案;
、來源于科技獎(jiǎng)勵(lì)部分的項(xiàng)目薪資由事業(yè)部授權(quán)技術(shù)開發(fā)部統(tǒng)一歸口管理,本辦法以下內(nèi)容所指的項(xiàng)目薪資均指此部分項(xiàng)目薪資。
第三章項(xiàng)目管理
第六條事業(yè)部推行項(xiàng)目經(jīng)理制,所有新產(chǎn)品研發(fā)項(xiàng)目均采取項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制,項(xiàng)目經(jīng)理的產(chǎn)生實(shí)行競聘制;項(xiàng)目經(jīng)理的具體責(zé)任、權(quán)限、利益等參見《項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制》。
第七條事業(yè)部年度立項(xiàng)的所有新產(chǎn)品研發(fā)項(xiàng)目、三新技改項(xiàng)目等均由技術(shù)開發(fā)部統(tǒng)一承包并歸口管理。
第八條立項(xiàng)項(xiàng)目中屬子公司的“三新”技改項(xiàng)目采取由技術(shù)開發(fā)部發(fā)包,子公司承包實(shí)施的方式進(jìn)行;此類項(xiàng)目的項(xiàng)目薪資標(biāo)的由雙方按虛擬客戶模式依據(jù)項(xiàng)目的各項(xiàng)實(shí)際功能指標(biāo)情況協(xié)商確定。
第九條項(xiàng)目中牽涉到電控開發(fā)的,在項(xiàng)目立項(xiàng)時(shí)應(yīng)將該項(xiàng)目的項(xiàng)目薪資標(biāo)的按照電控開發(fā)部
本類欄目導(dǎo)航
熱門推薦
點(diǎn)擊排行
猜你還喜歡
-
項(xiàng)目薪資管理辦法
- 所屬分類:工程技術(shù)
- 更新時(shí)間:2021-07-14
- 瀏覽次數(shù):2
- 項(xiàng)目薪資管理辦法項(xiàng)目薪資管理辦法
園林景觀:
園林施工方案
園林論文
園林考試
園林表格
景觀專業(yè)資料
園林圖紙
景觀設(shè)計(jì)
水利工程:
水利施工方案
水利考試
水利專業(yè)資料
水利軟件
水利論文
結(jié)構(gòu)工程:
結(jié)構(gòu)施組方案
結(jié)構(gòu)圖紙
結(jié)構(gòu)軟件
結(jié)構(gòu)課件
工藝工法
結(jié)構(gòu)考試
結(jié)構(gòu)專業(yè)資料
結(jié)構(gòu)論文
其他資料
工程造價(jià):
造價(jià)法規(guī)
造價(jià)視頻
造價(jià)指標(biāo)
建筑造價(jià)
造價(jià)考試
水利造價(jià)
電力造價(jià)
裝修造價(jià)
其他
安裝造價(jià)
路橋造價(jià)
市政造價(jià)
園林造價(jià)
造價(jià)軟件
造價(jià)表格
清單實(shí)例