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處長(zhǎng)、技術(shù)員、質(zhì)檢員、施工員、資料員、放線員職責(zé).doc
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2021-07-14
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處長(zhǎng)、技術(shù)員、質(zhì)檢員、施工員、資料員、放線員職責(zé),11。
施、、、、表格
施
工
質(zhì)
量
處
崗
位
職
責(zé)
施工質(zhì)量處處長(zhǎng)職責(zé)
、在公司生產(chǎn)經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,積極完成本處室的任務(wù),主持處里全面工作。
、組織本處室成員認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹執(zhí)行國(guó)家規(guī)范,規(guī)程及質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),統(tǒng)一明確公司質(zhì)量目標(biāo),將質(zhì)量目標(biāo)逐層分解到人,保證施工質(zhì)量目標(biāo)的完成。
、協(xié)助分管領(lǐng)導(dǎo)建立和完善質(zhì)量監(jiān)督體系。
、領(lǐng)導(dǎo)處室人員做好三大體系內(nèi)外審工作,認(rèn)真貫徹執(zhí)行勞動(dòng)保護(hù)法和安全生產(chǎn)政策、法令和規(guī)章制度,做好本職范圍內(nèi)的環(huán)境職業(yè)健康安全工作,把環(huán)境職業(yè)健康安全方針傳達(dá)到每位員工身上,組織員工學(xué)習(xí)理解,為貫徹公司的環(huán)境職業(yè)健康安全方針作貢獻(xiàn)。
、監(jiān)督檢查處室人員的工作情況,以處室管理制度為標(biāo)準(zhǔn),考核處室人員的工作能力,為公司的發(fā)展培養(yǎng)人才。
、根據(jù)每天的工作安排,匯總編寫匯報(bào)單上報(bào)辦公室。
、組織有關(guān)人員配合各部門及項(xiàng)目部進(jìn)行施工組織設(shè)計(jì)編制審核,安排人員對(duì)工程進(jìn)行定位放線,抓好開工前的準(zhǔn)備工作。
、了解工程質(zhì)量進(jìn)度動(dòng)態(tài),負(fù)責(zé)編制月、季在建工程質(zhì)量進(jìn)度一覽表及時(shí)匯報(bào)上生產(chǎn)經(jīng)理。
、組織設(shè)計(jì)、監(jiān)督實(shí)施季節(jié)性施工技術(shù)措施。
、參與重大質(zhì)量問(wèn)題的分析研究制定處理方案。
、考察各級(jí)工程,組織做好工程基礎(chǔ)、結(jié)構(gòu)樣板層、主體、安裝樣板戶、竣工五個(gè)階段的監(jiān)督檢查、驗(yàn)收評(píng)定、報(bào)驗(yàn)工作。
、加強(qiáng)與建設(shè)監(jiān)理單位的溝通和交流,協(xié)調(diào)工作關(guān)系。督促協(xié)助項(xiàng)目部作好用戶回訪工作。
、加強(qiáng)與公司各個(gè)部門之間的溝通,增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力,樹立公司的整體形象。
施工員職責(zé)
、施工員在處室負(fù)責(zé)人的指導(dǎo)下,負(fù)責(zé)對(duì)各項(xiàng)目部的施工指導(dǎo)工作。監(jiān)督貫徹施工組織設(shè)計(jì),對(duì)各項(xiàng)目部分項(xiàng)工程進(jìn)行全面技術(shù)交底。
、按規(guī)范及工藝標(biāo)準(zhǔn)要求檢查各項(xiàng)目部的組織施工,協(xié)助各項(xiàng)目部編制施工組織設(shè)計(jì),熟悉圖紙,掌握各種工藝規(guī)程要求;協(xié)助項(xiàng)目部安排落實(shí)好項(xiàng)目部的各項(xiàng)工作。保證施工進(jìn)度,施工質(zhì)量和施工安全。
、負(fù)責(zé)項(xiàng)目部工程的施工現(xiàn)場(chǎng)定位放線,檢查項(xiàng)目部工序穿插是否合理,檢查指導(dǎo)各項(xiàng)目部技術(shù)交底工作的落實(shí)情況。
、監(jiān)督檢查進(jìn)場(chǎng)材料的質(zhì)量、型號(hào)、規(guī)格,對(duì)現(xiàn)場(chǎng)文明施工,材料堆放、標(biāo)識(shí)等進(jìn)行檢查。
、指導(dǎo)各項(xiàng)目部對(duì)圖紙?jiān)O(shè)計(jì)或其他因素變更引起的工程量、工期的增減進(jìn)行及時(shí)的調(diào)整,協(xié)助項(xiàng)目部協(xié)調(diào)各方力量,保證施工計(jì)劃的完成。
、協(xié)助項(xiàng)目部組織有關(guān)人員抓好施工全盤節(jié)約材料確保質(zhì)量進(jìn)度。
、指導(dǎo)各項(xiàng)目部整理施工記錄,檢查各項(xiàng)技術(shù)資料和質(zhì)量保證資料。
、檢查落實(shí)施工進(jìn)度計(jì)劃,根據(jù)工程的實(shí)際情況,每月及
施、、、、表格
施
工
質(zhì)
量
處
崗
位
職
責(zé)
施工質(zhì)量處處長(zhǎng)職責(zé)
、在公司生產(chǎn)經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,積極完成本處室的任務(wù),主持處里全面工作。
、組織本處室成員認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹執(zhí)行國(guó)家規(guī)范,規(guī)程及質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),統(tǒng)一明確公司質(zhì)量目標(biāo),將質(zhì)量目標(biāo)逐層分解到人,保證施工質(zhì)量目標(biāo)的完成。
、協(xié)助分管領(lǐng)導(dǎo)建立和完善質(zhì)量監(jiān)督體系。
、領(lǐng)導(dǎo)處室人員做好三大體系內(nèi)外審工作,認(rèn)真貫徹執(zhí)行勞動(dòng)保護(hù)法和安全生產(chǎn)政策、法令和規(guī)章制度,做好本職范圍內(nèi)的環(huán)境職業(yè)健康安全工作,把環(huán)境職業(yè)健康安全方針傳達(dá)到每位員工身上,組織員工學(xué)習(xí)理解,為貫徹公司的環(huán)境職業(yè)健康安全方針作貢獻(xiàn)。
、監(jiān)督檢查處室人員的工作情況,以處室管理制度為標(biāo)準(zhǔn),考核處室人員的工作能力,為公司的發(fā)展培養(yǎng)人才。
、根據(jù)每天的工作安排,匯總編寫匯報(bào)單上報(bào)辦公室。
、組織有關(guān)人員配合各部門及項(xiàng)目部進(jìn)行施工組織設(shè)計(jì)編制審核,安排人員對(duì)工程進(jìn)行定位放線,抓好開工前的準(zhǔn)備工作。
、了解工程質(zhì)量進(jìn)度動(dòng)態(tài),負(fù)責(zé)編制月、季在建工程質(zhì)量進(jìn)度一覽表及時(shí)匯報(bào)上生產(chǎn)經(jīng)理。
、組織設(shè)計(jì)、監(jiān)督實(shí)施季節(jié)性施工技術(shù)措施。
、參與重大質(zhì)量問(wèn)題的分析研究制定處理方案。
、考察各級(jí)工程,組織做好工程基礎(chǔ)、結(jié)構(gòu)樣板層、主體、安裝樣板戶、竣工五個(gè)階段的監(jiān)督檢查、驗(yàn)收評(píng)定、報(bào)驗(yàn)工作。
、加強(qiáng)與建設(shè)監(jiān)理單位的溝通和交流,協(xié)調(diào)工作關(guān)系。督促協(xié)助項(xiàng)目部作好用戶回訪工作。
、加強(qiáng)與公司各個(gè)部門之間的溝通,增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力,樹立公司的整體形象。
施工員職責(zé)
、施工員在處室負(fù)責(zé)人的指導(dǎo)下,負(fù)責(zé)對(duì)各項(xiàng)目部的施工指導(dǎo)工作。監(jiān)督貫徹施工組織設(shè)計(jì),對(duì)各項(xiàng)目部分項(xiàng)工程進(jìn)行全面技術(shù)交底。
、按規(guī)范及工藝標(biāo)準(zhǔn)要求檢查各項(xiàng)目部的組織施工,協(xié)助各項(xiàng)目部編制施工組織設(shè)計(jì),熟悉圖紙,掌握各種工藝規(guī)程要求;協(xié)助項(xiàng)目部安排落實(shí)好項(xiàng)目部的各項(xiàng)工作。保證施工進(jìn)度,施工質(zhì)量和施工安全。
、負(fù)責(zé)項(xiàng)目部工程的施工現(xiàn)場(chǎng)定位放線,檢查項(xiàng)目部工序穿插是否合理,檢查指導(dǎo)各項(xiàng)目部技術(shù)交底工作的落實(shí)情況。
、監(jiān)督檢查進(jìn)場(chǎng)材料的質(zhì)量、型號(hào)、規(guī)格,對(duì)現(xiàn)場(chǎng)文明施工,材料堆放、標(biāo)識(shí)等進(jìn)行檢查。
、指導(dǎo)各項(xiàng)目部對(duì)圖紙?jiān)O(shè)計(jì)或其他因素變更引起的工程量、工期的增減進(jìn)行及時(shí)的調(diào)整,協(xié)助項(xiàng)目部協(xié)調(diào)各方力量,保證施工計(jì)劃的完成。
、協(xié)助項(xiàng)目部組織有關(guān)人員抓好施工全盤節(jié)約材料確保質(zhì)量進(jìn)度。
、指導(dǎo)各項(xiàng)目部整理施工記錄,檢查各項(xiàng)技術(shù)資料和質(zhì)量保證資料。
、檢查落實(shí)施工進(jìn)度計(jì)劃,根據(jù)工程的實(shí)際情況,每月及
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