企業(yè)文化是一種活的機(jī)制建設(shè).doc

企業(yè)文化是一種活的機(jī)制建設(shè),MBA學(xué)習(xí)資料，建議搜索 MBA巴巴 查看更加完整權(quán)威的信息！。
很多關(guān)于文化的定義，都把它理解為一種歷史的沉淀，長期的積累，與之相關(guān)的詞匯如模式，結(jié)構(gòu)，方式，形式，符號，系統(tǒng)，遺物，遺跡，標(biāo)準(zhǔn)，象征，體系等等微軟雅黑微軟雅黑微軟雅黑微軟雅黑微軟雅黑微軟雅黑表格
微軟雅黑很多關(guān)于文化的定義，都把它理解為一種歷史的沉淀，長期的積累，與之相關(guān)的詞匯如模式，結(jié)構(gòu)，方式，形式，符號，系統(tǒng)，遺物，遺跡，標(biāo)準(zhǔn)，象征，體系等等。關(guān)于企業(yè)文化，則是企業(yè)價值觀、信念、儀式、符號、處事方式等的總和。這些定義，實際上是把文化物化了，僵化了，固化了。在這種理解之下，文化成為與金銀珠寶類似的財富。既然是財富，很多人就淪為守財奴。中華傳統(tǒng)文化就被遺老遺少當(dāng)作財富，抱殘守缺了幾千年。西方文明和文化也被洋奴們當(dāng)作財富，不加分析辨別地全盤引進(jìn)。一些企業(yè)自從擁有了所謂的企業(yè)文化之后，也被一些奴才當(dāng)作財富秘藏。個別人把企業(yè)文化當(dāng)作軟繩子和皮鞭子，用來約束制服員工的思想和人身自由。有些老員工也把企業(yè)文化，當(dāng)作打壓欺負(fù)新員工的工具。本來生機(jī)勃勃活力無限的企業(yè)，一旦背上企業(yè)文化這個財富包袱，反而失去了原有的生機(jī)和活力。這就是為什么很多企業(yè)，一旦“做了”企業(yè)文化，編寫了企業(yè)文化手冊，搞了一些宣傳推廣，結(jié)果卻加速了企業(yè)的衰退和死亡。把企業(yè)文化當(dāng)作財富一樣背著，只能讓企業(yè)發(fā)展遲滯，甚至導(dǎo)致滅亡。這個財富越多，越大，越豪華，企業(yè)的包袱也就越沉重。一些所謂的咨詢公司，為了顯示自己的才智，也是不顧企業(yè)實際，為企業(yè)瞎編亂造一個龐大無用的企業(yè)文化體系，并在企業(yè)強(qiáng)行推廣實施。結(jié)果是徹底打亂了企業(yè)本身原有的命脈，使企業(yè)完全失去了自我生長的機(jī)制，從而喪失了生機(jī)和活力。一些企業(yè)就是把企業(yè)文化當(dāng)作財富，用來裝飾炫耀自己。這就是把企業(yè)文化當(dāng)作財富的嚴(yán)重后果。

微軟雅黑企業(yè)文化本來是一種活的機(jī)制，是主體在實踐中逐漸形成的生存發(fā)展成功道路，也就是內(nèi)在的道德。道，就是規(guī)律。德，就是按規(guī)律辦事。中華民族在幾千年里形成的傳統(tǒng)文化，就是中華民族生生不息綿延不絕的內(nèi)在道德。這個文化本來是生機(jī)勃勃活力無限的，古圣先賢的思想本來也是非常開放活躍的。只是后來的統(tǒng)治階級為了自己的需要，把古圣先賢當(dāng)作絕對權(quán)威樹立，也就是當(dāng)作財富一樣固守，這才禁錮了后人的思想，讓中華傳統(tǒng)文化失去了原有的生機(jī)活力，在面臨西方文明沖擊的時候，不能積極變革與時俱進(jìn)。中華民族由此落后挨打了二百年。每個企業(yè)初創(chuàng)時期，都有自己本來的道德和機(jī)制，這就是企業(yè)自己獨(dú)有的文化。企業(yè)文化建設(shè)，本來應(yīng)該是深入發(fā)掘并發(fā)揚(yáng)光大這個道德和機(jī)制，更好地促進(jìn)企業(yè)快速健康發(fā)展。如果脫離企業(yè)實際，盲目引進(jìn)所謂先進(jìn)的理念和模式，就