傳統(tǒng)企業(yè)的電商戰(zhàn)略與O2O運(yùn)營(yíng)模式（高定基）.doc

傳統(tǒng)企業(yè)的電商戰(zhàn)略與O2O運(yùn)營(yíng)模式（高定基）,比爾蓋茨：二十一世紀(jì)要么電子商務(wù)，要么無(wú)商可務(wù)。\r\n馬云：21世紀(jì)只有一種商人，就是網(wǎng)。
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主講：高定基實(shí)力派營(yíng)銷(xiāo)專(zhuān)家中國(guó)電商戰(zhàn)略培訓(xùn)第二人

【課程背景】
比爾蓋茨：二十一世紀(jì)要么電子商務(wù)，要么無(wú)商可務(wù)。
馬云：世紀(jì)只有一種商人，就是網(wǎng)商，網(wǎng)商是中國(guó)最大的商幫。
李嘉誠(chéng)：互聯(lián)網(wǎng)是新的商機(jī)，每一次新的機(jī)會(huì)到來(lái)，都會(huì)造就一批富翁。
張近東：電子商務(wù)將不再是一個(gè)新興的行業(yè)，而是成為所有商業(yè)企業(yè)的標(biāo)配。
年，中國(guó)網(wǎng)絡(luò)零售交易額億，年，網(wǎng)絡(luò)零售交易額萬(wàn)億中國(guó)電商交易額萬(wàn)億。艾瑞咨詢(xún)預(yù)測(cè)，年中國(guó)網(wǎng)絡(luò)零售交易額將超過(guò)萬(wàn)億元，其中交易額達(dá)億元。
當(dāng)模式日漸式微，市場(chǎng)逐漸飽和，模式已悄然興起，百團(tuán)大戰(zhàn)過(guò)后，吹響的是大戰(zhàn)的號(hào)角。模式是電商的下一座金礦，成為連接線上與線下的橋梁。放棄，就是放棄未來(lái)。
傳統(tǒng)企業(yè)電商化不是選擇題，而是必選題！
【課程對(duì)象】
企業(yè)董事長(zhǎng)、總裁、總經(jīng)理、部門(mén)總監(jiān)、電商部門(mén)人員、營(yíng)銷(xiāo)系統(tǒng)人員
【課程時(shí)長(zhǎng)】
天小時(shí)
【課程收益】
了解電商的發(fā)展趨勢(shì)
了解電商的發(fā)展模式
掌握電商的戰(zhàn)略思維
了解的發(fā)展趨勢(shì)
掌握的運(yùn)營(yíng)模式
掌握傳統(tǒng)企業(yè)的實(shí)施重點(diǎn)
【課程大綱】
第一部分傳統(tǒng)企業(yè)的電商戰(zhàn)略
一、電商的發(fā)展趨勢(shì)
二、電商的發(fā)展模式
三、電商是傳統(tǒng)企業(yè)的必修課
四、傳統(tǒng)企業(yè)電商化的五大戰(zhàn)略思維
五、國(guó)內(nèi)國(guó)外企業(yè)電商化經(jīng)典案例分析
第二部分傳統(tǒng)企業(yè)的運(yùn)營(yíng)
一、的前世今生
二、的三大核心內(nèi)容
三、二維碼在中的運(yùn)用
四、的實(shí)施核心和突破重點(diǎn)
五、的產(chǎn)品設(shè)計(jì)與組織模式
六、生活服務(wù)類(lèi)的實(shí)施與要點(diǎn)
七、國(guó)內(nèi)外傳統(tǒng)企業(yè)實(shí)施經(jīng)典案例
【專(zhuān)家介紹】
高定基華僑最高學(xué)府暨南營(yíng)銷(xiāo)碩士，實(shí)力派營(yíng)銷(xiāo)專(zhuān)家，中國(guó)電商戰(zhàn)略培訓(xùn)第二人，家居建材行業(yè)實(shí)力派培訓(xùn)專(zhuān)家，紅色執(zhí)行力培訓(xùn)專(zhuān)家，年職業(yè)培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)，授課余場(chǎng)，受訓(xùn)人員萬(wàn)五千余人，中華講師網(wǎng)誠(chéng)信講師，兩家上市公司年?duì)I銷(xiāo)和管理工作經(jīng)驗(yàn)，親自參與多項(xiàng)電子商務(wù)項(xiàng)目咨詢(xún)，業(yè)務(wù)員網(wǎng)特約高級(jí)講師，佛山家裝同盟營(yíng)銷(xiāo)顧問(wèn)，《銷(xiāo)售與市場(chǎng)》等多家雜志特約研究員，工商銀行內(nèi)刊《管理智慧》特約撰稿人，門(mén)店勵(lì)志小說(shuō)《銷(xiāo)售讓我如此美麗》作者，暢銷(xiāo)書(shū)《做老板最滿(mǎn)意的員工》作者，工商管理教材《零售學(xué)》編委等。