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QCDT 303 3203-2010水電項目公司工程管理部主任工作標準.doc
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2024-01-07
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QCDT 303 3203-2010水電項目公司工程管理部主任工作標準 ,水電項目管理標準。
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6 工作內(nèi)容要求與方法
6.1 工程建設相關(guān)管理制度的制定及執(zhí)行
6.1.1 組織制訂公司工程管理的各項規(guī)章制度,并負責組織規(guī)章制度的宣傳、指導、解釋工作;
6.1.2 起草規(guī)章制度前組織相關(guān)調(diào)研工作,在熟悉與之相應的國家和上級主管部門的法律、法規(guī)和規(guī)章制度以及工程項目的特點和管理要求的基礎(chǔ)上,結(jié)合工程項目的實際,做到“合法、合理、全面、具體”,具有較強的可操作性;
6.2 設備管理
6.2.1 依據(jù)Q/CDT 203 0301-2009《工程招標采購管理規(guī)定》第5.8條及第5.9條,配合計劃合同部組織機械設備、電氣設備、金屬結(jié)構(gòu)、施工設備的招標、采購工作,組織編制設備招標計劃及設備招標文件技術(shù)條款;
6.2.2 依據(jù)Q/CDT 203 0201-2009《工程設計管理規(guī)定》第5條,組織開展設備的設計管理工作。
安排部門相關(guān)人員加強與設計單位相關(guān)專業(yè)主設人員的聯(lián)系與溝通,了解設計工作進展情況,并掌握相關(guān)的設計資料。
發(fā)現(xiàn)錯誤或不合理的參數(shù)、選型、布置或結(jié)構(gòu)時,及時向設計人員提出,并要求更正或優(yōu)化;
6.2.3 按照合同規(guī)定的時間組織設計聯(lián)絡會及設備出廠、到貨驗收;
6.2.4 依據(jù)Q/CDT 203 0602-2009《工程進度管理規(guī)定》第5條及第6條,協(xié)助組織編制、盤點里程碑進度計劃和一級進度計劃,審批二級進度計劃,并組織實施和控制;
6.2.5 對整個設備安裝過程中的安全、質(zhì)量、進度、現(xiàn)場文明、技術(shù)、信息及資料、竣工等管理工作全面負責;
6.2.6 配合計劃合同部做好造價管理工作,嚴格按照合同要求,組織做好合同結(jié)算、變更、索賠相關(guān)工作;
Q/CDT 中國大唐集團公司工程工作標準 Q/CDT3033203-2010 水電項目公司工程管理部主任工作標準 2010-12-30發(fā)布2011-03-01實施 中國大唐集團公司發(fā) 布 Q/CDT3033203-2010 目 次 前 言...................................................................................................................................................................II 1范圍.....................................................................................................................................................................1 2規(guī)范性引用文件.................................................................................................................................................1 3基本要求.............................................................................................................................................................1 4職責與權(quán)限.........................................................................................................................................................1 5崗位目標.............................................................................................................................................................2 6工作內(nèi)容要求與方法.........................................................................................................................................2 7檢查與考核.........................................................................................................................................................3 8本崗位參與的流程................................
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6 工作內(nèi)容要求與方法
6.1 工程建設相關(guān)管理制度的制定及執(zhí)行
6.1.1 組織制訂公司工程管理的各項規(guī)章制度,并負責組織規(guī)章制度的宣傳、指導、解釋工作;
6.1.2 起草規(guī)章制度前組織相關(guān)調(diào)研工作,在熟悉與之相應的國家和上級主管部門的法律、法規(guī)和規(guī)章制度以及工程項目的特點和管理要求的基礎(chǔ)上,結(jié)合工程項目的實際,做到“合法、合理、全面、具體”,具有較強的可操作性;
6.2 設備管理
6.2.1 依據(jù)Q/CDT 203 0301-2009《工程招標采購管理規(guī)定》第5.8條及第5.9條,配合計劃合同部組織機械設備、電氣設備、金屬結(jié)構(gòu)、施工設備的招標、采購工作,組織編制設備招標計劃及設備招標文件技術(shù)條款;
6.2.2 依據(jù)Q/CDT 203 0201-2009《工程設計管理規(guī)定》第5條,組織開展設備的設計管理工作。
安排部門相關(guān)人員加強與設計單位相關(guān)專業(yè)主設人員的聯(lián)系與溝通,了解設計工作進展情況,并掌握相關(guān)的設計資料。
發(fā)現(xiàn)錯誤或不合理的參數(shù)、選型、布置或結(jié)構(gòu)時,及時向設計人員提出,并要求更正或優(yōu)化;
6.2.3 按照合同規(guī)定的時間組織設計聯(lián)絡會及設備出廠、到貨驗收;
6.2.4 依據(jù)Q/CDT 203 0602-2009《工程進度管理規(guī)定》第5條及第6條,協(xié)助組織編制、盤點里程碑進度計劃和一級進度計劃,審批二級進度計劃,并組織實施和控制;
6.2.5 對整個設備安裝過程中的安全、質(zhì)量、進度、現(xiàn)場文明、技術(shù)、信息及資料、竣工等管理工作全面負責;
6.2.6 配合計劃合同部做好造價管理工作,嚴格按照合同要求,組織做好合同結(jié)算、變更、索賠相關(guān)工作;
Q/CDT 中國大唐集團公司工程工作標準 Q/CDT3033203-2010 水電項目公司工程管理部主任工作標準 2010-12-30發(fā)布2011-03-01實施 中國大唐集團公司發(fā) 布 Q/CDT3033203-2010 目 次 前 言...................................................................................................................................................................II 1范圍.....................................................................................................................................................................1 2規(guī)范性引用文件.................................................................................................................................................1 3基本要求.............................................................................................................................................................1 4職責與權(quán)限.........................................................................................................................................................1 5崗位目標.............................................................................................................................................................2 6工作內(nèi)容要求與方法.........................................................................................................................................2 7檢查與考核.........................................................................................................................................................3 8本崗位參與的流程................................
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