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南方電網(wǎng)-進(jìn)一步規(guī)范配電網(wǎng)建設(shè)管理程序指導(dǎo)意見.doc
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南方電網(wǎng)-進(jìn)一步規(guī)范配電網(wǎng)建設(shè)管理程序指導(dǎo)意見 ,南方電網(wǎng) 規(guī)章制度。
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附件: 關(guān)于進(jìn)一步規(guī)范配電網(wǎng)建設(shè) 管理程序的指導(dǎo)意見 公司成立以來,以把南方電網(wǎng)建設(shè)成為“統(tǒng)一開放、結(jié)構(gòu)合理、技術(shù)先進(jìn)、安全可 靠的現(xiàn)代化大電網(wǎng)”為目標(biāo),高度重視各電壓等級(jí)電網(wǎng)的協(xié)調(diào)發(fā)展,高度重視二次系統(tǒng) 與一次系統(tǒng)的協(xié)調(diào)發(fā)展,突出強(qiáng)調(diào)以規(guī)劃指導(dǎo)電網(wǎng)建設(shè)。
在完成主電網(wǎng)發(fā)展規(guī)劃的同 時(shí),組織編制了“十一五”城市(地區(qū))電網(wǎng)發(fā)展規(guī)劃、縣級(jí)電網(wǎng)發(fā)展規(guī)劃,對(duì)于規(guī)范配 電網(wǎng)的建設(shè)將起到積極的促進(jìn)作用。
根據(jù)南方電網(wǎng)“十一五”電力發(fā)展規(guī)劃,“十一五”期間公司系統(tǒng)電網(wǎng)建設(shè)總投資約 2340億元,其中110千伏及以下配電網(wǎng)投資約占47.5%。
在配電網(wǎng)建設(shè)投資中,城市和 農(nóng)村配電網(wǎng)(含代管縣)又各占約50%。
配電網(wǎng)建設(shè)任務(wù)的完成,直接關(guān)系到南方電網(wǎng)“ 十一五”電力發(fā)展規(guī)劃的落實(shí)。
配電網(wǎng)是南方電網(wǎng)的重要組成部分,具有點(diǎn)多面廣、建設(shè)主體分散、各地情況差 別較大的特點(diǎn)。
經(jīng)過大規(guī)模的農(nóng)村電網(wǎng)、城市電網(wǎng)、縣城電網(wǎng)的建設(shè)和改造,配電網(wǎng)結(jié) 構(gòu)得到了有效的改善,但配電網(wǎng)的可持續(xù)發(fā)展機(jī)制和規(guī)范的建設(shè)管理程序尚未建立, 還存在規(guī)劃工作滯后、項(xiàng)目審批比較粗放,建設(shè)資金來源和還貸政策不 落實(shí),計(jì)劃管理不到位,建設(shè)管理不規(guī)范等問題。
公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視配電網(wǎng)的規(guī)劃建設(shè)管理工作,袁懋振董事長(zhǎng)在2006年工作會(huì)議 上要求“將配電網(wǎng)納入正常的規(guī)劃、建設(shè)、管理程序”,在“加快農(nóng)電發(fā)展,服務(wù)新農(nóng)村 建設(shè)”電視電話會(huì)議上要求“把配電網(wǎng)建設(shè)納入規(guī)范的基本建設(shè)管理程序”。
將配電網(wǎng) 建設(shè)納入規(guī)范的基本建設(shè)管理程序,使之在規(guī)劃設(shè)計(jì)、前期工作、計(jì)劃管理、資金籌措 、工程建設(shè)管理等各個(gè)環(huán)節(jié)做到規(guī)范有序,是一項(xiàng)十分重要和緊迫的工作,各單位應(yīng) 該像重視主電網(wǎng)工程項(xiàng)目一樣重視配電網(wǎng)工程項(xiàng)目的規(guī)劃建設(shè)管理工作,并盡快建立 規(guī)范的配電網(wǎng)工程規(guī)劃建設(shè)管理體系。
現(xiàn)就進(jìn)一步規(guī)范配電網(wǎng)基本建設(shè)管理程序提出 如下指導(dǎo)意見。
88
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附件: 關(guān)于進(jìn)一步規(guī)范配電網(wǎng)建設(shè) 管理程序的指導(dǎo)意見 公司成立以來,以把南方電網(wǎng)建設(shè)成為“統(tǒng)一開放、結(jié)構(gòu)合理、技術(shù)先進(jìn)、安全可 靠的現(xiàn)代化大電網(wǎng)”為目標(biāo),高度重視各電壓等級(jí)電網(wǎng)的協(xié)調(diào)發(fā)展,高度重視二次系統(tǒng) 與一次系統(tǒng)的協(xié)調(diào)發(fā)展,突出強(qiáng)調(diào)以規(guī)劃指導(dǎo)電網(wǎng)建設(shè)。
在完成主電網(wǎng)發(fā)展規(guī)劃的同 時(shí),組織編制了“十一五”城市(地區(qū))電網(wǎng)發(fā)展規(guī)劃、縣級(jí)電網(wǎng)發(fā)展規(guī)劃,對(duì)于規(guī)范配 電網(wǎng)的建設(shè)將起到積極的促進(jìn)作用。
根據(jù)南方電網(wǎng)“十一五”電力發(fā)展規(guī)劃,“十一五”期間公司系統(tǒng)電網(wǎng)建設(shè)總投資約 2340億元,其中110千伏及以下配電網(wǎng)投資約占47.5%。
在配電網(wǎng)建設(shè)投資中,城市和 農(nóng)村配電網(wǎng)(含代管縣)又各占約50%。
配電網(wǎng)建設(shè)任務(wù)的完成,直接關(guān)系到南方電網(wǎng)“ 十一五”電力發(fā)展規(guī)劃的落實(shí)。
配電網(wǎng)是南方電網(wǎng)的重要組成部分,具有點(diǎn)多面廣、建設(shè)主體分散、各地情況差 別較大的特點(diǎn)。
經(jīng)過大規(guī)模的農(nóng)村電網(wǎng)、城市電網(wǎng)、縣城電網(wǎng)的建設(shè)和改造,配電網(wǎng)結(jié) 構(gòu)得到了有效的改善,但配電網(wǎng)的可持續(xù)發(fā)展機(jī)制和規(guī)范的建設(shè)管理程序尚未建立, 還存在規(guī)劃工作滯后、項(xiàng)目審批比較粗放,建設(shè)資金來源和還貸政策不 落實(shí),計(jì)劃管理不到位,建設(shè)管理不規(guī)范等問題。
公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視配電網(wǎng)的規(guī)劃建設(shè)管理工作,袁懋振董事長(zhǎng)在2006年工作會(huì)議 上要求“將配電網(wǎng)納入正常的規(guī)劃、建設(shè)、管理程序”,在“加快農(nóng)電發(fā)展,服務(wù)新農(nóng)村 建設(shè)”電視電話會(huì)議上要求“把配電網(wǎng)建設(shè)納入規(guī)范的基本建設(shè)管理程序”。
將配電網(wǎng) 建設(shè)納入規(guī)范的基本建設(shè)管理程序,使之在規(guī)劃設(shè)計(jì)、前期工作、計(jì)劃管理、資金籌措 、工程建設(shè)管理等各個(gè)環(huán)節(jié)做到規(guī)范有序,是一項(xiàng)十分重要和緊迫的工作,各單位應(yīng) 該像重視主電網(wǎng)工程項(xiàng)目一樣重視配電網(wǎng)工程項(xiàng)目的規(guī)劃建設(shè)管理工作,并盡快建立 規(guī)范的配電網(wǎng)工程規(guī)劃建設(shè)管理體系。
現(xiàn)就進(jìn)一步規(guī)范配電網(wǎng)基本建設(shè)管理程序提出 如下指導(dǎo)意見。
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