CMTJ-05“安全生產(chǎn)”建設(shè)活動實施方案.doc

CMTJ-05“安全生產(chǎn)”建設(shè)活動實施方案 ，“安全生產(chǎn)”建設(shè)活動實施方案。
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“安全生產(chǎn)”建設(shè)活動實施方案 為了推進(jìn)赤承高速公路項目“安生生產(chǎn)”建設(shè)活動，深入貫徹公司 “安全生產(chǎn)優(yōu)勝單位及先進(jìn)個人年度評選”建設(shè)活動精神，努力提高本 標(biāo)段項目安全管理水平和應(yīng)急保障能力，切實抓好“安全生產(chǎn)”建設(shè)活 動，促進(jìn)安全生產(chǎn)形勢持續(xù)發(fā)展，結(jié)合本項目經(jīng)理部實際，擬定本實 施方案。

一、指導(dǎo)思想 以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，貫徹安全第
一、預(yù)防為主、綜合治理的方 針，堅持抓基礎(chǔ)、抓示范、抓關(guān)鍵的原則，大力推進(jìn)行業(yè)安全管理標(biāo)準(zhǔn) 化。

二、工作目標(biāo) 工作目標(biāo)：通過開展“先進(jìn)個人年度評選”活動，切實將安全生產(chǎn) 法律法規(guī)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)落實到基層，全面夯實安全工作基礎(chǔ)，做到施工 現(xiàn)場安全防護(hù)標(biāo)準(zhǔn)化、場容場貌規(guī)范化、安全管理程序化。
安全培訓(xùn) 教育堅持有效，施工安全風(fēng)險得到有效控制。
實現(xiàn)杜絕責(zé)任傷亡事故 ，有效減少一般事故，進(jìn)一步提高企業(yè)安全生產(chǎn)管理整體水平，保障 企業(yè)安全生產(chǎn)年度目標(biāo)的實現(xiàn)。

三、組織機構(gòu) 籌建成立“安全生產(chǎn)”建設(shè)活動領(lǐng)導(dǎo)小組，指導(dǎo)活動的全面開展。
組 長：孫文才 副組長：徐井全 申洪雨 徐茂華 成 員：湯云峰 史曉春 宋立輝 李 兵 呂世闊 劉 松
四、活動時間和具體要求 （一）活動時間：活動自2011年元月開始，2011年底結(jié)束，為期一 年。
（二）具體要求
1、項目部嚴(yán)格貫徹落實國家有關(guān)工程質(zhì)量法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范 。
切實加強對工程質(zhì)量的管理，保證工程質(zhì)量；加強對技術(shù)要求高、施 工工藝復(fù)雜的重要分部分項工程的質(zhì)量控制，確保質(zhì)量水平符合標(biāo)準(zhǔn) 規(guī)范的要求。

2、項目部嚴(yán)格落實安全生產(chǎn)各項責(zé)任，建立、健全并嚴(yán)格落實各 項安全生產(chǎn)規(guī)章制度，做到有章可循、違章必究，深入開展安全質(zhì)量 標(biāo)準(zhǔn)化工作，提高施工現(xiàn)場安全管理水平，夯實現(xiàn)場管理基礎(chǔ)，提高 施工現(xiàn)場安全防護(hù)水平和安全生產(chǎn)保證能力，嚴(yán)格按照