專業(yè)工程管理與實務(wù)（建筑工程）（二建）�？荚囶}班第1講作業(yè)卷.doc

某12層商務(wù)酒店工程，業(yè)主通過公開招標與某建筑公司簽訂了土建工程施工合同，合同工期310天。
合同中約定，工期每提前一天，獎勵施工單位8000元。
施工單位按時提交了單位工程施工組織設(shè)計，并得到了監(jiān)理工程師的批準。
其中，工程施工的網(wǎng)絡(luò)進度如圖所示。


該工程施工過程中發(fā)生了以下幾項事件：
事件1：基坑開挖時，在施工現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)文物，為保障文物的挖掘工作，現(xiàn)場停工。
施工單位向建設(shè)單位提出賠償工期1個月，費用10000元的要求。

事件2：主體工程施工階段，監(jiān)理工程師發(fā)現(xiàn)施工單位的施工工藝不合理出現(xiàn)質(zhì)量事故，故要求返工。
造成工期拖延3天，發(fā)生返工費3萬元。

事件3：室內(nèi)防水工程施工時，因空氣流通不暢以及安全檢查工作不到位，發(fā)生一場火災。
由于發(fā)現(xiàn)和撲救及時，沒有人身傷亡發(fā)生，但致使工期拖延1天，材料損失2000元。

事件4：因甲方提供的外墻面磚質(zhì)量不合格，粘貼后效果差，甲方?jīng)Q定更換板材，造成拆除用工50個工日(每日工資23.5元)，機械多閑置2個臺班(每臺班按500元計)，預算外材料費損失2.5萬元，其他費用損失2萬元，重新粘貼預算價5萬元，因拆除、重新粘貼使工期延長5天。

事件5：室內(nèi)裝修施工時，施工單位為保證合同工期，采取了趕工措施，使內(nèi)墻抹灰施工縮短2天，室內(nèi)地面施工縮短2天，該項技術(shù)措施費為2.2萬元。

其余各項工作持續(xù)時間和費用均與原計劃相同。

一、簡答題:
1、某12層商務(wù)酒店工程，業(yè)主通過公開招標與某建筑公司簽訂了土建工程施工合同，合同工期310天。
合同 中約定，工期每提前一天，獎勵施工單位8000元。
施工單位按時提交了單位工程施工組織設(shè)計，并得到了 監(jiān)理工程師的批準。
其中，工程施工的網(wǎng)絡(luò)進度如圖所示。
該工程施工過程中發(fā)生了以下幾項事件： 事件1：基坑開挖時，在施工現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)文物，為保障文物的挖掘工作，現(xiàn)場停工。
施工單位向建設(shè)單位提出 賠償工期1個月，費用10000元的要求。
事件2：主體工程施工階段，監(jiān)理工程師發(fā)現(xiàn)施工單位的施工工藝不合理出現(xiàn)質(zhì)量事故，故要求返工。
造 成工期拖延3天，發(fā)生返工費3萬元。
事件3：室內(nèi)防水工程施工時，因空氣流通不暢以及安全檢查工作不到位，發(fā)生一場火災。
由于發(fā)現(xiàn)和撲 救及時，沒有人身傷亡發(fā)生，但致使工期拖延1天，材料損失2000元。
事件4：因甲方提供的外墻面磚質(zhì)量不合格，粘貼后效果差，甲方?jīng)Q定更換板材，造成拆除用工50個工日( 每日工資23.5元)，機械多閑置2個臺班(每臺班按500元計)，預算外材料費損失2.5萬元，其他費用損失2 萬元，重新粘貼預算價5萬元，因拆除、重新粘貼使工期延長5天。
事件5：室內(nèi)裝修施工時，施工單位為保證合同工期，采取了趕工措施，使內(nèi)墻抹灰施工縮短2天，室內(nèi)地 面施工縮短2天，該項技術(shù)措施費為2.2萬元。
其余各項工作持續(xù)時間和費用均與原計劃相同。
問題： (1)在以上事件發(fā)生后，施工單位是否可以向監(jiān)理工程師提出索賠要求?為什么? (2)該工程的實際工期為多少天?可得到的工期補償和費用補償各為多少天? (4)施工項目的安全檢查應(yīng)由誰組織?安全檢查應(yīng)注意哪些問題? 你的答案： 標準答案：(1)事件1：按國內(nèi)有關(guān)規(guī)定，因保護現(xiàn)場和地下文物發(fā)生的費用由甲方負擔，工期順延。
所以 施工單位可以提出工期和費用補償。
事件2：不得提出索賠。
因為返工是由于施工單位的原因造成的。
所以不予補償。
事