2008年二級建造師建設工程施工管理試卷和答案x.doc

2008年二級建造師建設工程施工管理試卷和答案.docx
2008年二級建造師《工程施工管理》 jianshe99建設工程教育網(wǎng) 單選：1分*70多選：2分*25滿分120考試時間3小時
一、單項選擇題（共70題，每題1分。
每題的備選項中。
只有1個最符合題意） 背景（一） 某施工企業(yè)承擔了一幢六層房屋的施工任務。
根據(jù)項目管理目標責任中規(guī)定 的各項職責，該工程的施工方項且經(jīng)理組織有關(guān)人員完成了項目組織結(jié)構(gòu)模式 的確定、施工組織設計的編制等準備工作。
在
第二層施工時，旁站監(jiān)理員發(fā)現(xiàn) 施工人未按施工組織設計中的要求進行操作，存在質(zhì)量隱患。

1．下列選項中，不是編制項目管理目標責任依據(jù)的是（　）。
A．項目合同文件　B．項目管理實施規(guī)劃　C．組織的管理制度D．組織的經(jīng)營方針和目標
2．施工方項目經(jīng)理在本工程實施中具有的權(quán)限是（�。�。
　　A．組建項目經(jīng)理部　　B．制訂內(nèi)部計酬方法　　C．簽訂合同　　 D．選擇分包方
3．項目組織結(jié)構(gòu)模式反映了一個組織系統(tǒng)中（ �。�。
　　A．各工作部門的管理職能分工　　B．各組成部門之間的指令關(guān)系 　　C．各項工作之間的邏輯關(guān)系　　D．各子系統(tǒng)的工作任務
4．編制施工組織設計時，下列各項內(nèi)容中應首先確定的是（　）。
　　A．施工平面圖　　B．施工進度計劃　　C．施工方案　　 D．施工準備工作計劃
5．旁站監(jiān)理員發(fā)現(xiàn)所述問題時，應向（�。﹫蟾妗�
　　A．監(jiān)理工程師　　B．質(zhì)檢員　　C．業(yè)主現(xiàn)場代表　　 D．項目技術(shù)負責人 背景（二）　　 為確保項目目標的實現(xiàn)和便于工程的組織管理，某市地鐵一號線項目劃分為建 、車輛段、機電設備工程、前期工程、運營準備等子系統(tǒng)，甲公司承接了其中 的土建施工任務。
在項目結(jié)構(gòu)分析階段，甲公司確定并繪制了項目結(jié)構(gòu)圖、組 織結(jié)構(gòu)圖、合同結(jié)構(gòu)圖和工作流程圖等文件。
根據(jù)項目的施工風險識別報告， 甲公司選擇了將工程地質(zhì)條件風險向保險公司投保的做法。
項目實施中出現(xiàn)進 度滯后，經(jīng)技術(shù)人員論證、項目經(jīng)理決策，選用了一種新型施工機械替換原有 施工機械。
6．下列影響該地鐵項目目