2Z101010 施工管理(考試要點(diǎn)).doc

2Z101010 施工管理(考試要點(diǎn)) ，重點(diǎn)知識(shí)點(diǎn)總結(jié)。
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2Z101010施工方的項(xiàng)目管理 2Z101011掌握建設(shè)工程項(xiàng)目管理的類型
1、建設(shè)工程項(xiàng)目管理的概念 建設(shè)工程項(xiàng)目管理的內(nèi)涵是：子項(xiàng)目開始至項(xiàng)目完成，通過項(xiàng)目策劃和項(xiàng)目控制，以使 項(xiàng)目的費(fèi)用目標(biāo)、進(jìn)度目標(biāo)和質(zhì)量目標(biāo)得以實(shí)現(xiàn)。

2、建設(shè)工程項(xiàng)目管理的類型 按照建設(shè)工程項(xiàng)目不同參與方的工作性質(zhì)和組織特征劃分，項(xiàng)目管理有如下類型：
1、業(yè)主方的項(xiàng)目管理
2、設(shè)計(jì)方的項(xiàng)目管理
3、施工方的項(xiàng)目管理
4、供貨方的項(xiàng)目管理
5、建設(shè)項(xiàng)目工程總承包方的項(xiàng)目管理 2Z101012掌握施工方項(xiàng)目管理的目標(biāo)和任務(wù) 施工方作為項(xiàng)目建設(shè)的一個(gè)參與方，其項(xiàng)目管理的目標(biāo)包括施工的成本目標(biāo)、施工的進(jìn) 度目標(biāo)、施工的質(zhì)量目標(biāo)。
施工方項(xiàng)目管理的任務(wù)包括：
1、施工安全管理
2、施工成本控制
3、施工進(jìn)度控制
4、施工質(zhì)量控制
5、施工合同管理
6、施工信息管理
7、與施工有關(guān)的組織與協(xié)調(diào) 2Z101020施工管理的組織 組織結(jié)構(gòu)模式反映一個(gè)組織系統(tǒng)中個(gè)子系統(tǒng)之間或各元素之間的指令關(guān)系。
工作流程組織則可反映一個(gè)組織系統(tǒng)中各項(xiàng)工作之間的邏輯關(guān)系。
2Z101021掌握項(xiàng)目結(jié)構(gòu)分析
1、項(xiàng)目結(jié)構(gòu)圖 項(xiàng)目結(jié)構(gòu)圖是一個(gè)組織工具，它對一個(gè)項(xiàng)目的結(jié)構(gòu)進(jìn)行逐層分解，以反映組成該項(xiàng)目的所有工作任務(wù)。

2、項(xiàng)目結(jié)構(gòu)編碼 2Z101022掌握施工管理的組織結(jié)構(gòu)
1、基本的組織結(jié)構(gòu)模式 組織結(jié)構(gòu)圖也是一個(gè)重要的組織工具，反映一個(gè)組織系統(tǒng)中各部門之間的組織關(guān)系。
組織論的三個(gè)重要組織工具：項(xiàng)目結(jié)構(gòu)