2010二級建造師《施工管理》精講班mp3課件(環(huán)球第05講).doc

2010二級建造師《施工管理》精講班mp3課件(環(huán)球第05講) ，2010二級建造師《施工管理》精講班mp3課件。
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它體現(xiàn)了實 現(xiàn)基本建設(shè)計劃和設(shè)計的要求，提供了各階段的施工準(zhǔn)備工作內(nèi)容，協(xié)調(diào)施工過程中各施工單位、各施工工 程、各項資源之間的相互關(guān)系。
2Z101031熟悉施工組織設(shè)計的內(nèi)容 　　
一、施工組織設(shè)計的基本內(nèi)容 　　 施工組織設(shè)計的內(nèi)容要結(jié)合工程對象的實際特點、施工條件和技術(shù)水平進(jìn)行綜合考慮，一般包括以下基本內(nèi) 容： 　　
1．工程概況 　　
（1）本項目的性質(zhì)、規(guī)模、建設(shè)地點、結(jié)構(gòu)特點、建設(shè)期限、分批交付使用的條件、合同條件； 　　
（2）本地區(qū)地形、地質(zhì)、水文和氣象情況； 　　
（3）施工力量，勞動力、機具、材料、構(gòu)件等資源供應(yīng)情況； 　�。�4）施工環(huán)境及施工條件等。
　　
2．施工部署及施工方案 　　
（1）根據(jù)工程情況，結(jié)合人力、材料、機械設(shè)備、資金、施工方法等條件，全面部署施工任務(wù)，合理安排施工順 序，確定主要工程的施工方案； 　　
（2）對擬建工程可能采用的幾個施工方案進(jìn)行定性、定量的分析，通過技術(shù)經(jīng)濟(jì)評價，選擇最佳方案。
　　
3．施工進(jìn)度計劃 　　
（1）施工進(jìn)度計劃反映了最佳施工方案在時間上的安排，采用計劃的形式，使工期、成本、資源等方面，通過 計算和調(diào)整達(dá)到優(yōu)化配置，符合項目目標(biāo)的要求； 　　
（2）使工序有序地進(jìn)行，使工期、成本、資源等通過優(yōu)化調(diào)整達(dá)到既定目標(biāo)，在此基礎(chǔ)上編制相應(yīng)的人力和時 間安排計劃、資源需求計劃和施工準(zhǔn)備計劃。
　　
4．施工平面圖 造價工程師 |監(jiān)理工程師 |咨詢工程師 |一級建造師|二