房地產(chǎn)工程部崗位職責(zé)(稿).doc

房地產(chǎn)工程部崗位職責(zé)(稿) ，房地產(chǎn)工程部崗位職責(zé)。
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工程部部門職責(zé)
1、 配合公司開發(fā)部、銷售部、配套部等部門進(jìn)行項(xiàng)目前期運(yùn)作。

2、 工程部全面負(fù)責(zé)工程開工前的準(zhǔn)備及審查工作。

3、 負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目和監(jiān)理單位招投標(biāo)工作。

4、 協(xié)調(diào)承包商、監(jiān)理、設(shè)計(jì)及相關(guān)單位之間的關(guān)系。

5、 負(fù)責(zé)對(duì)承包商、監(jiān)理、設(shè)計(jì)單位的管理工作。

6、 負(fù)責(zé)工程施工過程中質(zhì)量、進(jìn)度、現(xiàn)場(chǎng)及投資的控制管理。

7、 負(fù)責(zé)工程竣工驗(yàn)收及移交工作。

8、 對(duì)工程管理過程中的文件、資料進(jìn)行管理，組織監(jiān)督工程資料的匯集 歸檔工作，負(fù)責(zé)竣工資料的審核、簽認(rèn)、管理。
工程部經(jīng)理崗位職責(zé)
1、 負(fù)責(zé)工程部的日常管理工作。
組織、督促下屬認(rèn)真完成分管項(xiàng)目工作。
協(xié)助總經(jīng) 理工作，協(xié)調(diào)各部門的工作關(guān)系。

2、 配合公司開發(fā)部、銷售部、配套部等部門進(jìn)行項(xiàng)目前期運(yùn)作，提出合理化建議。

3、 負(fù)責(zé)組織工程的招投標(biāo)工作。

（1） 對(duì)承包商、監(jiān)理單位進(jìn)行考察、評(píng)價(jià)。

（2） 組織編制招投標(biāo)文件，選擇投標(biāo)單位或進(jìn)行邀標(biāo)。

（3） 組織投標(biāo)單位進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)踏勘和答疑。
（4） 組織評(píng)標(biāo)和開標(biāo)工作，確定中標(biāo)單位。
（5） 參與合同談判與合同的簽定。

4、 負(fù)責(zé)項(xiàng)目管理。

（1） 負(fù)責(zé)項(xiàng)目的人員管理。
包括人員的調(diào)配、考核、獎(jiǎng)懲等方面的管理。

（2）項(xiàng)目的目標(biāo)管理：對(duì)項(xiàng)目的整體目標(biāo)進(jìn)行明確下達(dá)，并將目標(biāo)進(jìn)行分解，做到 責(zé)任到位，并對(duì)目標(biāo)完成情況進(jìn)行監(jiān)督檢查和調(diào)整。

（3） 對(duì)項(xiàng)目施工準(zhǔn)備、施工進(jìn)度、質(zhì)量、現(xiàn)場(chǎng)管理、投資控制進(jìn)行審核、監(jiān)督檢查。
（4） 對(duì)施工過程中出現(xiàn)的重大問題進(jìn)行決策和處理。
（5） 負(fù)責(zé)審核施工材料的選用和對(duì)材料供應(yīng)商的評(píng)價(jià)。
（6） 負(fù)責(zé)組織工程中新材料、新工藝、新結(jié)構(gòu)、新技術(shù)的技術(shù)論證、審核。
（7） 對(duì)《施工組織設(shè)計(jì)/方案》重大技術(shù)措施和經(jīng)濟(jì)方案的初步審查意見審核。
（8） 對(duì)工程中出現(xiàn)的不合格處理方案進(jìn)行審批，并對(duì)結(jié)果進(jìn)行確認(rèn)。
（9） 組織竣工驗(yàn)收及移交。
（10） 監(jiān)督檢查工